【課程模塊】

趨勢與思維篇：

☆ 互聯網與社會化媒體時代的發展歷程

☆ “互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網

☆ 移動互聯網新媒體營銷與傳統營銷的核心區別

☆ 房地產企業的新媒體營銷團隊建設

☆ 傳統行業互聯網化的三個階段

☆ 房地產O2O模式的發展趨勢與典型應用案例

☆ 移動互聯網的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化

☆ 地產企業的大數據營銷之道

☆ 案例分析：營銷型路由器如何在房產售樓中心大放異彩？

☆ 案例分析：CitizenM與Vitra的反向O2O營銷

☆ 案例分析：頤德公館——華麗電子樓書演繹定制級豪宅形態

☆ 案例分析：富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓

☆ 案例分析：地產公司如何做社區O2O平臺？

☆ 房地產與C2B模式

☆ 傳統思維做房地產營銷的四宗罪

☆ 房地產企業家必須學習的互聯網思維的核心與精髓

☆ 如何用互聯網思維去重構房地產行業？

☆ 粉絲經濟時代：創新為本，內容為王

☆ 移動互聯網對傳統企業營銷模式的六大革新

☆ 社會化媒體時代的電子商務與網絡營銷新趨勢：微信、微博與微視頻

☆ 房地產企業如何在移動互聯網時代做自媒體運營

☆“互聯網+”時代的大趨勢：O2O、C2B、大數據、物聯網與新技術

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 房地產企業如何進行網絡營銷布局？

☆ 房地產新媒體營銷與新技術應用

☆ 房地產新媒體營銷必修課：如何制造用戶參與感？

☆ 營銷實戰：如何將“二維碼”打造成房地產企業的營銷利器？

☆ 營銷實戰：如何用LBS功能實現房地產微信公眾賬號的粉絲的快速增加？

☆ 2016年，關于房地產企業轉型發展的六個關鍵詞

房地產微營銷實戰篇：

☆ 房地產企業做微營銷的四大痛點以及破解之法

☆ 房地產微信營銷與微博營銷的不同

☆ 房地產企業在新媒體平臺上做營銷內容的五種表現形式

☆ 微信連接一切之“智能房產計劃”

☆ 地產公司做微營銷必須具備的八大思維

☆ 微信營銷實戰案例深度解析：10條微信換來3000萬的背后的秘密

☆ 如何用微信平臺重構地產行業？

☆ 傳統地產行業如何用微信服務號打造極致的用戶體驗感？

☆ 房地產微營銷：如何打造個人號與公眾號的營銷矩陣

☆ 樓盤二維碼究竟應該如何設計地個性化？

☆ 移動互聯網營銷法則：四步營銷法

☆ 如何提升微信公眾賬號的圖文轉化率？

☆ 微信朋友圈營銷十八式（如何利用微信朋友圈為銷售和招商工作添磚加瓦？）

☆ 房地產企業的微信公眾平臺實操戰術

☆ 訂閱號與服務號的區別

☆ 房地產企業的微信公眾賬號推廣十大招式

☆ 微信公眾號的深度開發策略：內容為王＋體驗至上

☆ 房地產微信公眾號優秀案例分享：升龍天匯

☆ 社會化媒體時代的電商模式轉型：中心化電商與非中心化電商模式

☆ 極致化粉絲管理技巧：如何讓你的用戶成為你的免費傳播者和信任代理人

☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

☆ 全網整合營銷的四大趨勢

☆ 房地產網絡營銷實戰兵器譜

☆ 房企玩轉借勢營銷的五大要點

☆ 如何利用新媒體平臺開展房地產行業的全員營銷和全民營銷？

☆ 案例分析：越秀地產如何把微信公眾號做的好玩有趣有意思？

☆ 案例分析：納帕溪谷億萬紅包大派送

☆ 案例分析：地鐵變身時尚秀場 保利塞納維拉出位營銷

☆ 案例分析：福建的一個項目如何用懸疑營銷釣足全城人的胃口？

☆ 案例分析：合肥萬科之微視頻病毒營銷

☆ 案例分析：濟南一個項目如何利用打車軟件大戰做借勢營銷？

【目標學員】

☆ 房地產企業董事長、總經理、CEO等企業決策層

☆ 房地產企業的市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者

☆ 對移動互聯網營銷感興趣的機構經營者及個人

☆ 互聯網與移動互聯網創業者

【標準課時】

兩天（可根據具體情況和學員構成，拆分為一天或半天的課程）

【授課形式】

講師授課＋案例分析＋分組研討

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【講師介紹】

駿君，資深互聯網人，實戰派、革新派的網絡營銷專家，互聯網思維培育導師，跨界營銷的倡導者與先行者，全網營銷體系金牌講師，曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學、中南大學、南京財經大學等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長顧問式網絡營銷培訓、垂直電商平臺運營、微營銷實戰研究、全網營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面，全方位地培育企業家學員們的互聯網營銷思維。2014年12月，被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最佳網絡營銷專家”。

駿君老師的主要作品：

《傳統行業的微營銷落地執行》（匯智光華出版）

《微信營銷方法1+2+3》（廣東經濟出版社出版）

《顛覆與變革：新媒體營銷方法》（廣東經濟出版社出版）

作為一名互聯網人和業內知名的網絡營銷培訓講師，駿君從2005年涉足互聯網營銷行業，擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經驗，，獨創“微營銷（社會化媒體營銷）核心四步法”系統，服務過的客戶有：萬科集團、綠地集團、保利地產、華潤置地、華僑城、融僑集團、新世界地產、中國房地產營銷協會、置信集團、水利集團、南山集團、上海實業城市開發集團、天陽置業、康橋地產、嘉信置業、世紀金源集團、瑞安地產、茂華集團、K2地產、金橋國際、大漢控股集團、衍宏地產、三湘集團、中鐵二十二局集團、佰盛集團、京麒麟地產、好房子網、力帆集團、蘇豪集團、明源軟件、中國移動、中國聯通、中國郵政、江中集團、創維集團、TCL集團、廣東省機場集團、一汽集團、長安汽車、上海汽車、東風悅達起亞、長安鈴木、交通銀行、國藥集團、蘇寧云商、中國電信、中信建投、柳橋集團、等知名企業，涉足地產、汽車、通訊、醫藥、金融、教育、餐飲、零售等多個行業。駿君老師的主講課程有：《房地產行業的新媒體營銷方法》、《引爆“互聯網+”時代，房地產企業的互聯網思維與創新營銷》、《房地產O2O商業模式與營銷革新》、《微營銷實戰與自媒體運營》、《“互聯網＋”時代的品牌與商業模式創新》、《房地產企業如何打造全網營銷系統》。

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