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    駿君:0到1000w,繞過(guò)運(yùn)營(yíng)De那些坑兒
    2016-01-20 2053

    App運(yùn)營(yíng),一直以來(lái)都是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中,最重要的一種。本文主要是講個(gè)人在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中的相應(yīng)經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家有所啟發(fā)和借鑒。


    一、APP的生存環(huán)境


    2015年10月份,數(shù)據(jù)顯示APP Store上的應(yīng)用已超過(guò)150萬(wàn),這150萬(wàn)應(yīng)用下載量超過(guò)30億次。每天都有越來(lái)越多的APP上架,如國(guó)內(nèi)游戲,每天有200-300款,如果是應(yīng)用可能有500-600款,這種生態(tài)環(huán)境,對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),可謂是非一般的惡劣。不僅僅是對(duì)IOS端,安卓端每天的應(yīng)用、競(jìng)爭(zhēng)程度并不會(huì)比ios的低。


    那么,在這樣的環(huán)境下,如何生存下去,突圍出去呢? 首先要從產(chǎn)品的階段說(shuō)起,無(wú)論是什么產(chǎn)品,基本都可以劃分下面幾個(gè)階段。


    二、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的階段


    一般的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)階段,分為種子期、發(fā)展期、擴(kuò)散期。


    種子期:用戶、產(chǎn)品基礎(chǔ)(0-10萬(wàn))

    最開(kāi)始、最原始積累的那部分用戶,0到10萬(wàn)只是量級(jí),并不是說(shuō)每個(gè)公司或產(chǎn)品的0到10萬(wàn)才是種子用戶數(shù)。


    發(fā)展期:產(chǎn)品延伸(10-1000萬(wàn))

    整體產(chǎn)品線的延伸,在種子期定位完成后,發(fā)展期要做的是通過(guò)所有渠道、各種各樣手段來(lái)最大程度獲取目標(biāo)用戶,這個(gè)過(guò)程中,主要是用戶基數(shù)的積累。


    擴(kuò)散期:品牌建立、用戶自我擴(kuò)散(1000萬(wàn)以后)

    在擴(kuò)展期的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶新增、渠道推廣都到了一個(gè)瓶頸,這時(shí)候會(huì)更注重品牌的積累、沉淀和擴(kuò)散,你的所有用戶都是你的渠道,都是你對(duì)外宣傳的手段。


    我大概把產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分成三個(gè)階段,像美柚的用戶量特別大,到現(xiàn)在大概超過(guò)一億兩千萬(wàn)。因此,產(chǎn)品不一樣,用戶體驗(yàn)階段也是不一樣。接下來(lái)分階段細(xì)說(shuō)各個(gè)階段會(huì)遇到的問(wèn)題,避免哪些坑。


    三、產(chǎn)品初期-用戶是決定因素



    種子期決定因素是用戶,這批用戶最主要的貢獻(xiàn)是產(chǎn)品方向的確定。很多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或是公司,沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研或真正了解市場(chǎng)需求,就開(kāi)始立項(xiàng),這樣的產(chǎn)品可能會(huì)與你的目標(biāo)用戶的需求差很大,而能幫到你的就是種子用戶。種子效應(yīng),決定用戶是否會(huì)體驗(yàn)產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的反饋,所以種子用戶的累積對(duì)于產(chǎn)品整條線發(fā)展都特別重要。


    種子用戶來(lái)源



    • 好友圈子——最直接的方式之一

    • QQ群、貼吧、論壇等傳統(tǒng)媒介,雖然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,但不可否認(rèn)的是一些傳統(tǒng)媒體上的流量,流量轉(zhuǎn)化也是非常可觀,用戶更加忠誠(chéng)。

    • 自媒體、公眾號(hào),通過(guò)網(wǎng)易、騰訊、微博可以找到同道中人或跟你有同樣目標(biāo)、見(jiàn)解來(lái)作為種子用戶,這種目標(biāo)或聯(lián)系是比較高。


    種子期重要性



    種子用戶來(lái)之不易,對(duì)于產(chǎn)品發(fā)展初期有什么作用?


    • 驗(yàn)證產(chǎn)品發(fā)展方向的正確與否;

    • 功能是否符合用戶體驗(yàn);

    • 忠實(shí)的產(chǎn)品粉絲,擴(kuò)散的源頭;

    • 方便及時(shí)調(diào)整。


    種子期確認(rèn)你的產(chǎn)品、產(chǎn)品方向、產(chǎn)品功能,產(chǎn)品的整條發(fā)展方向都有一個(gè)很好的輪廓,那你就想盡一切辦法去獲取想要的目標(biāo)用戶或是讓你的潛在用戶轉(zhuǎn)化為真正用戶。


    四、發(fā)展期:用戶迅猛增加階段



    首先是市場(chǎng)渠道,分為安卓市場(chǎng)和APP Store等,像360、百度、小米、華為等都是非常大的安卓應(yīng)用市場(chǎng),APP Store方面的就比較封閉;其次,廣告平臺(tái)有廣點(diǎn)通、粉絲通、今日頭條、WiFi等,這些可以定點(diǎn)投放;其他方面,如應(yīng)用市場(chǎng)內(nèi)部的推薦位置或一些banner展現(xiàn)。


    舉個(gè)例子,美柚在這個(gè)階段,所有渠道都表現(xiàn)得非常好,無(wú)論是搜索自然量,還是應(yīng)用市場(chǎng)的推薦位或其他非常明顯位置都有美柚的身影,所有它才能在一年時(shí)間用戶從0增長(zhǎng)到6000w。但,這并不是建議大家做什么產(chǎn)品都往用戶體量來(lái)做,這是不現(xiàn)實(shí)也是不合適。還是,要根據(jù)產(chǎn)品的定位、發(fā)展方向來(lái)操作,到底需要什么樣的用戶,然后盡可能和一些用戶渠道合作其應(yīng)用內(nèi)部的推薦位或banner展示。不過(guò),這會(huì)參雜一些水分,像積分城,需要通過(guò)一些技巧去區(qū)分。如何區(qū)分真假渠道?


    我這邊舉幾個(gè)要素,比如用戶屬性、用戶質(zhì)量以及留存活躍度:用戶屬性在于用戶參與度,一些用戶后臺(tái)的留存、活躍、區(qū)域分部、用戶信息對(duì)比等,無(wú)論是渠道還是數(shù)據(jù)都不可能太平均,太平均就可能參雜了水分。


    APP Store 渠道拓展




    APP Store流量分布,可以了解榜單效應(yīng)正在不斷地被削弱,流量獲取有30%是來(lái)自榜單,70%來(lái)自搜索,而這些85%流量來(lái)自于搜索結(jié)果的前三名,很明顯要獲取一些較大的用戶量要從搜索方面去優(yōu)化,去占據(jù)一些比較有利的位置才能獲取比較好的流量。


    ASO 優(yōu)化




    APP Store需要做的是ASO的優(yōu)化,即為搜索結(jié)果的排名提升。無(wú)論搜索什么詞,都會(huì)出現(xiàn)很多結(jié)果,作為運(yùn)營(yíng)或產(chǎn)品來(lái)說(shuō),都希望產(chǎn)品能出現(xiàn)在搜索結(jié)果的前三名或前五,才能獲取到用戶的這些流量。ASO的優(yōu)化屬于關(guān)鍵詞的優(yōu)化,關(guān)鍵詞的如何刷選、選擇?這中間有三個(gè)維度,分別為:


    • 關(guān)聯(lián)度:與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)(包括產(chǎn)品內(nèi)容、品牌、定位)的關(guān)鍵詞,如美柚定位是女性社區(qū),最開(kāi)始做女性經(jīng)期的記錄工具比如經(jīng)期、備孕等就屬于產(chǎn)品內(nèi)容。

    • 熱度:即關(guān)鍵詞的搜索熱度,如美柚-經(jīng)期、大姨媽、月經(jīng)等;

    • 競(jìng)爭(zhēng)度:選擇使用關(guān)鍵詞的開(kāi)發(fā)商數(shù)量,如美柚-美團(tuán)、大姨媽等。


    ASO關(guān)鍵詞選擇矩陣




    橫軸是競(jìng)爭(zhēng)度,豎軸是關(guān)聯(lián)度,左上角是競(jìng)爭(zhēng)度小,熱度高的基本上是沒(méi)有,就如世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐一樣;大部分的表現(xiàn)都是在又上角,能給帶來(lái)好的流量也存在大的競(jìng)爭(zhēng)度。


    搜索排名優(yōu)化




    關(guān)鍵詞要怎么去優(yōu)化,一種是常規(guī)引導(dǎo),引導(dǎo)第三方的搜索下載結(jié)果實(shí)現(xiàn);另一種是搜索引導(dǎo),通過(guò)一些渠道引導(dǎo)用戶去下載。


    搜索前五位的才有比較好的流量,優(yōu)化到前兩名,才會(huì)分享到別的品類(lèi)。擴(kuò)散期最重要的是品牌的效應(yīng),用戶積累到一定程度,要做的是品牌的沉淀、成立,激發(fā)用戶去自我擴(kuò)散。我關(guān)注的一個(gè)石榴婆報(bào)告,做的內(nèi)容非常有吸引力,最近看到一個(gè)公眾號(hào)的文章寫(xiě)瑯琊榜結(jié)束后,梅長(zhǎng)蘇會(huì)不會(huì)回來(lái),內(nèi)容非常吸引人,分析得比豆瓣的更專(zhuān)業(yè)、權(quán)威。


    五、擴(kuò)散期:品牌的積累爆發(fā)




    品牌要有大的爆發(fā),企業(yè)需具備一個(gè)因素,你的用戶基數(shù)是可控宣傳資源,幫助你品牌擴(kuò)張。如果沒(méi)有足夠的用戶基數(shù),哪怕創(chuàng)意再好,內(nèi)容再好,也只能局限在小部分用戶范圍,沒(méi)有什么作用;其次是產(chǎn)品功能的定位成熟;然后是在這個(gè)階段用戶新增已達(dá)到一個(gè)瓶頸,這時(shí)候推廣更注重品牌的沉淀擴(kuò)散;最后是渠道完成篩選,區(qū)分投放。


    蘋(píng)果針對(duì)ASO關(guān)鍵詞調(diào)整




    蘋(píng)果在11月3號(hào)對(duì)ASO關(guān)鍵詞調(diào)整,主要表現(xiàn)內(nèi)容的牽引和標(biāo)題的輻射。針對(duì)于APP運(yùn)營(yíng)的一些技巧,無(wú)論是新媒體還是APP運(yùn)營(yíng),評(píng)論意義非常大,就像電商、自媒體搜索結(jié)果,優(yōu)化方式要注意安全、效果;其實(shí)新媒體對(duì)于內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)會(huì)比APP更重視,通過(guò)內(nèi)容引導(dǎo)用戶的優(yōu)化搜索,讓粉絲成為你的用戶。


    運(yùn)營(yíng)的一些建議:



    1. 傳統(tǒng)渠道、媒體的權(quán)重還是非常大的,不可忽視;

    2. 優(yōu)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控,就像新媒體發(fā)布文章的時(shí)間可能要求都不一樣,關(guān)鍵是產(chǎn)品的定位,找到最優(yōu)的節(jié)點(diǎn);

    3. 內(nèi)容的重要性,依賴(lài)程度是在不斷上身;

    4. 適當(dāng)適時(shí)借勢(shì),每次發(fā)生重大事件,總有很多媒體借勢(shì)炒作,并不適合所有產(chǎn)品或團(tuán)隊(duì)都合適當(dāng)前發(fā)生的事件,只能有當(dāng)前熱點(diǎn)與你的公眾號(hào)、產(chǎn)品、品牌相匹配的時(shí)候,再去營(yíng)銷(xiāo)。

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