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    駿君:互聯網+文化產業的歷史潮流 
    2016-01-20 2481
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    文化怎么就成了產業呢?

    說起文化產業,你可能并不會一下想到它的真正含義,而是冒出"建設文化產業園、文化創意產業,用文化創意拉動經濟",這些個新聞碎片,讓許多人都覺得讓"文化"這個詞變了味道。

    在中國文化里,有君子固窮的信仰,安貧樂道,不失節操。浪漫主義時期的典型形象就是一個貧病交加的藝術家在幻想中眺望著大海。正是這種信仰,讓很多人對文化的產業化、商業化嗤之以鼻。

    但在現實生活中,文化卻從不曾真正與產業資本走得太遠。文化是一種價值認同,屬于精神的、宏觀的、長遠的和內涵的層面;資本當然也是一種價值的認同,但是屬于物質的、微觀的、現實的和技術的層面。但是,一切精神反映到物質上都不可避免地變為了消費品。

    文化產業,這一術語產生于二十世紀初,最初出現在霍克海默和阿多諾合著的《啟蒙辯證法》一書之中,它的英語名稱為CultureIndustry,可以譯為文化工業,也可以譯為文化產業。也許很多人覺得文化工業化很難想象,但縱觀如今的第三產業:教育、影視、廣播、電視、科學研究,很大一部分都屬于文化產業。技術和商業手段的進步帶來的大規模復制生產,一方面為大眾文化傳播、消費和享受提供了基礎,另一方面,利益的產出也激勵了優質內容的涌現。所以,文化產業化是藝術與商業、技術的結合,社會是要發展的、藝術是要進步的、創造力是要被解放的,文化產業化并沒有失了君子的節操。而我們也看到,文化產業作為國民經濟支柱性產業被正式列入十八大報告,成為國家經濟發展格局中的重要一項。

    互聯網+文化產業:文化產業"再換擋"

    如果說前幾年是文化產業的"換擋期",那么如今互聯網和移動互聯網的飛速發展和擴散,則讓文化產業進入了一個"再換擋期"。在"互聯網+"概念出現之前,互聯網早已經滲入了文化產業領域,網絡文學、游戲、視頻、微電影。而"互聯網+"概念被提出之后,更是給各行各業指明了方向,BAT這些互聯網企業大舉進軍文化產業,阿里影業、騰訊文學、騰訊影業、愛奇藝影業相繼出現;游戲、旅游等各種文化企業、部門也憑借各自資源、技術優勢多元布局文化產業。整個文化產業鏈變革在即,文化產業應如何抓住"互聯網+",御風而行?

    互聯網+文化產業五大潮流

    好內容的涌現需要足夠的激勵和開放的環境,激勵來源于搞利益產出,這正是產業化的結果。而互聯網則為文化產業帶來了更多可能:互聯網的大連接為整個文化產業鏈來來了新的動力,帶來了更多前期資金、創新內容,做到了成本的控制、好內容的可復制以及更廣的傳播力,幫助文化產業無論是從文化的傳播還是文化"無形"到"有形"的轉化都帶來的顯著的提升。

    互聯網+文化產業已經成為一種不可避免的趨勢,互聯網不斷地滲透文化產業鏈的每一環,在經過這些年來互聯網界和文化界的不斷實踐,互聯網+文化產業的模式也逐漸清晰。

    1.合作、融合:更深、更廣、更長遠的發展,"一帶一路"

    中國文化五千年底蘊,文化早已經根植于各行各業之中。而在這個互聯網時代,各個行業都在向大平臺、大融合、大聯盟、大整合的方向發展。對于文化產業來說,要完成這樣的大互聯網化,則要從自身與互聯網融合和與其他行業的合作兩方面出發。

    對于傳統企業來說,當務之急可能就是互聯網化了,對于文化產業也是如此。從內容的選取創作,到實體產品的生產,再到銷售、應用,在產業鏈的上下游尋找與互聯網的融合之道。我們看到,現在很多文學、影視的創作都是結合了互聯網大數據,創造出受歡迎、高回報的內容;而在微博、微信上,一大批學校、旅游景點、出版社、娛樂公司都擁有自己的公共賬號,在為大家傳播優質內容的同時也宣傳了自己;線上購票已經成為了一種趨勢,不僅電影、話劇、演唱會等能夠線上購票,很多旅游景點、博物館也開啟了線上購票業務,前幾天,故宮博物院宣布今后將關閉售票窗口,深化網絡售票模式。

    互聯網包容萬象,不僅用很多合作代替了競爭,還給了文化與企業間更多合作的想象空間。現在我們看電影的時候,總能看到有廣告植入;旅游業與企業合作,或是企業文化最終發展為旅游業,如伊利牧場、王老吉的涼茶博物館等;我們也看到很多學校與企業合作,一方面學校利用企業資源為學生帶來更多的科研、實習的機會,企業也能及時獲得學校的最新成果。互聯網+文化產業的跨界融合,不僅為文化產業創業與企業發展帶來了巨大的發展機遇,對于通過壯大文化企業力量、推動中國進一步確立"文化強國"的地位也有積極的意義。

    當然互聯網還有一個特質就是全球化。今年3月28日,國家發展改革委、外交部、商務部聯合發布《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》,在合作重點中提出了加強與沿線各國的文化交流、積極開展文化產業合作、塑造和諧友好的文化生態的新要求。原本就承載著幾千年中華文化內涵的"一帶一路"戰略的實施,給中華文化走向世界及文化產業的發展提供了絕佳的機遇。

    2.創新:新技術、優模式,低成本高精度動作捕捉裝備

    在互聯網這個開放、自由的世界里,從來都不缺乏創新。"互聯網+文化產業"正是信息化、物聯網、智能化等創新技術,將文化產業帶入新的大環境之下,實現產業的逐步升級轉型。

    互聯網為人類帶來了很多新興的技術,這也為文化產業帶來了更多表達方式。互聯網出現之后游戲也隨之出現,而如今的游戲更是讓人眼花繚亂,各種各樣如虛擬現實、全息投影等新技術被利用在了游戲之中,讓人們有了更多的參與感;過去制作動畫或游戲時,人物動作捕捉往往要花大價錢請專業的公司來做,而現在出現了一些低成本高精度動作捕捉裝備,讓那些小團隊自己完成動作捕捉,完成精美的動畫。

    當然,說到互聯網就不能不提創業。互聯網時代的企業經營模式也給了文化產業很多啟發。很多創新是建立在創業的基礎之上,文化產業也在圍繞著互聯網做創業,實現大眾創業、萬眾創新,增強文化產業發展的活力和創造力。學習互聯網企業的創業模式,構建更加完善合理的文化產業市場體系,實現產業的轉型升級。

    3.大數據、大連接:讓內容更加受歡迎,用技術去接近真實的人性

    文化藝術、創意設計,這些東西歸根結底都是"內容",因此受歡迎、可獲取高額回報的好內容對于文化產業至關重要。但內容產品的問題是投入產出的不確定性,低成本的產品可能賺取極高收益,高成本的產品可能顆粒無收。觀眾喜歡什么?消費者想要什么?從前,電影行業名導演、名編劇說了算,音樂行業知名制作人說了算,出版社里主編說了算……但這些"預測"并不是百發百中。大數據的出現讓這個問題變得更簡單、更準確,通過大數據的分析,能夠及時而準確地的到當下人們下偏好,結合這些流行、偏好元素對內容進行創作和篩選,最后出來的內容總是不會錯的。

    另外,互聯網也通過大連接提供了透明自由的平臺,讓更多優秀內容創造者展示自己,讓優質的內容及時被發現、被采用,從而激發更多創造者的創作動力。

    4.互聯網金融+文化產業:將文化產品化,甚至設計成金融產品

    文化從不曾真正脫離金錢,若是從資本角度、金融角度去看文化產業,就要有產品化思維,把手里文化產業的項目、資源、資產設計成金融產品,有價值的金融產品才能夠獲得資本。前期,這些產品需要啟動資金,而后期的銷售也需要更多的渠道。

    很多新穎而成功的設計、科技產品、音樂、影視、游戲等緣起于眾籌平臺,眾籌讓很多好內容得以被發現進而實現。不只是熱門文化娛樂項目,商業模式清晰的傳統文化項目如擁有穩固會員群、線上線下業務結合活躍的北京字里行間書店等,均獲得眾籌融資;

    還有一些文化產業與金融的直接合作,如由阿里巴巴數字娛樂事業群聯合金融機構打造的增值服務平臺娛樂寶,用戶在該平臺購買保險理財產品即有機會享有娛樂權益;

    各種電商平臺、第三方支付平臺之間戰競爭火熱,也促進了文化產業產品銷售環節的渠道不斷拓寬,通過亞馬遜、當當消費者能夠輕松買到書本,出去旅游買門票可以提前在攜程、去哪兒上買,就算忘記買,也可以在現場使用支付寶等第三方支付平臺支付門票……

    5.數字營銷:多元的營銷手段,更加精準

    現在,民國時期精美的手繪廣告畫、手繪電影海報成了很多人珍貴的收藏品,它們固然精美,但在當時,這樣的原始的營銷手段在在傳播力度上有很大的限制。而現在,我們的廣告原來越有趣,越來越人性化。文化產業最終以一種生活方式的產業,因此就需要文化的宣傳更加精準和廣泛,互聯網和移動互聯網的發展,以及各種營銷技術的開發,都為文化產業的營銷帶來了更加豐富多彩的營銷方式。

    除了,通過大數據和程序化平臺將富有新意、視覺效果炫酷、文案引人入勝廣告,把想要傳達的東西準確地傳達給大眾,還有現在的"粉絲經濟"、"粉紅經濟"等,通過口碑營銷實現更、更廣泛、更主動、更走心的營銷。《大圣歸來》的口碑營銷效果大家有目共睹,"粉絲經濟"已是文化產業必須所重視的焦點。最近在張惠妹的演唱會現場,有一片400人的同志方隊,這些手持彩虹小旗的同志們委主辦方一次性貢獻了近50萬元的票房;今年4月份,泰國旅游局還邀請了國內4家同志社交軟件團體前往泰國免費參加潑水節,試圖通過他們向中國的旅行者推薦當地的同志旅游線路,"粉紅經濟"這個3000億美元的市場也越來越受到文化產業各方的重視。

    結語

    看到這里,相信很多人像筆者的感覺一樣,不再覺得文化產業化是什么失君子節操的事情了,而文化產業的互聯網化更是幫助文化進一步升級。我們看到了BAT對于文化產業的"偏愛",這不是說要以其為風向標,但文化產業的互聯網化之路肯定是充滿希望的。未來,在互聯網這個有力的工具的幫助下,文化產業一定能夠實現自身產業鏈的升級轉型,以及與其他行業合作發展,早日實現從"文化大國"到"文化強國"的國家戰略

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