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駿君:互聯網五大制勝規則

互聯網+

2016-01-20 2630

想在中國互聯網業界混，就必須掌握5大生死邏輯，明白之后，從此生死各安天命！

用戶比客戶重要

最早一些商業精英有一個思路，說是生意離錢越近，賺錢就越近。

但是在互聯網，這個邏輯是錯的;不論中國還是美國，這個邏輯都是錯的;前段時間周鴻祎借用了毛澤東的說法“人在地失，人地皆存;人亡地在，人地皆失”，人就是用戶，地就是收益;說的是對的。

草根比精英重要

最初，投資圈好說一句話，80%的財富集中在20%的用戶身上，所以，服務好這些人，就可以賺到大錢，事實證明，在中國互聯網，服務好草根用戶，才是王道。

跨界優勢及資源副作用

我做過幾年傳統的IT行業，一直以為資源是決定成敗的關鍵因素;但是在互聯網接觸了幾年，越來越發現，資源優勢方，往往因為資源優勢，忽視了用戶體驗和用戶訴求，在競爭中，動作遲緩，拼勁不足，往往落敗。

越有資源越不行，幾乎成為互聯網鐵律;而目前包括百度，騰訊，也出現了這樣的反思，他們內部叫做“富二代思維”，百度，騰訊的內部產品，往往有富二代的思路，仰仗資源，反而缺乏競爭力。

視野比勤奮更重要

勤奮當然重要，但正確的視野，會讓你的勤奮，以n倍增值。

免費的是最貴的

這個真的是中國特色的，好像是史玉柱最早說的?不太確定，但是史玉柱絕對是一個典型的代表。

巨人集團的游戲，不但免費玩，還給玩家付工資?傳統游戲人會覺得不可思議，但是最后算下來，收益率卻高的驚人。這一模式已經成為中國游戲領域的黃金法則。

淘寶 Vs Ebay，用免費開店模式+草根網站推廣秒殺了付費開店模式+門戶網站排他廣告。

但是今天我們看最新披露的數據，淘寶的利潤水平遠超ebay，不是遠超ebay中國，是遠超ebay全球。神奇不？

純正的中國特色，免費是最成功的商業模式。

周鴻祎說，也許有一天，硬件會免費。

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