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    駿君:中國最大O2O服務(wù)企業(yè)將誕生 
    2016-01-20 2824
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    打著打著,又有兩家競爭公司決定合并了。

    10月7日有多家媒體先后報道稱,美團網(wǎng)和大眾點評將最快在10月8日宣布合并。界面新聞記者隨后向美團網(wǎng)公關(guān)求證消息,對方表示不予置評。

    其中《商業(yè)周刊/中文版》指出,已有信源透露雙方的合并談判在9月底已經(jīng)基本談妥了,美團網(wǎng)和大眾點評的投資人在參加京東創(chuàng)始人劉強東的婚禮時,又確定了一些相關(guān)細(xì)節(jié)。

    根據(jù)目前曝光的一些消息,美團網(wǎng)和大眾點評將由兩家公司目前的股東重新注入權(quán)益至一家新境外公司,采取VIE結(jié)構(gòu)。有消息人士指出,雙方持股比例是導(dǎo)致合并談判時間持續(xù)較長的主要環(huán)節(jié),雙方僵持不下,由2:1一直至5:5再到7:4。

    換句話說,合并后美團網(wǎng)在持股比例上占優(yōu)勢,而大眾點評在合并后也不用再拆VIE回A股了。但美團和大眾點評合并成立的新公司是否還會在A股上市,還是一個懸而未決的問題。但也有消息稱雙方是對等合并。

    此外,合并后的新公司最大股東將是紅杉資本,其次是美團網(wǎng)的大股東阿里巴巴和大眾點評的大股東騰訊。由于紅杉資本曾先后參與過大眾點評和美團的A輪融資,為其在新合并公司奠定了重要位置。

    紅杉資本在近幾年也十分看好O2O領(lǐng)域。紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理郭山汕最近的演講指出,2014年紅杉消費組接觸的本地電子商務(wù)的項目數(shù)量大概占到消費組接觸案子的20%,該比例在2015年上半年也有不小的提升。

    在美團網(wǎng)和大眾點評合并后,人事方面將有可能采用“雙CEO制”。但如果美團網(wǎng)在持股比例上更占上風(fēng),美團網(wǎng)CEO王興的話語權(quán)應(yīng)該也更大。兩家公司及其子品牌將各自獨立運行一段時間,為了協(xié)調(diào)管理,雙方還將成立一個業(yè)務(wù)整合委員會,調(diào)整管理層及相關(guān)重點業(yè)務(wù)。

    從兩家公司未來的具體業(yè)務(wù)來看,鑒于合并前美團網(wǎng)和大眾點評在團購、點評、電影等業(yè)務(wù)方面有所重合,在合并后將會互取所長。美團網(wǎng)在團購、在線選座、酒店等業(yè)務(wù)較強,將會重點保留,而大眾點評的業(yè)務(wù)將弱化這些功能,轉(zhuǎn)向婚慶會展等頻率較低,但客單價較高的業(yè)務(wù)。

    除此以外,還有消息稱大眾點評曾參與投資的餓了么也將參與到此次合并中。

    在外賣市場,餓了么和美團外賣曾是不相上下的兩大競爭公司,如果餓了么如傳言所說順利進(jìn)入合并的新公司,將一定程度上加強了美團外賣和餓了么在外賣市場的競爭實力。換句話說,百度糯米也會遇到一個更強大的競爭對手。

    這不僅僅是兩家O2O網(wǎng)站的簡單合并,是美團網(wǎng)背后的股東阿里巴巴,以及大眾點評背后的騰訊又一次聯(lián)手合作。

    如果美團和大眾點評順利合并,則再一次上演了阿里、騰訊聯(lián)手對抗百度的局面。上一次是阿里投資的滴滴打車和騰訊投資的快的打車的合并,合并后的滴滴出行成為了Uber在難以輕易打敗的對手。

    昨天還在燒錢補貼拼得你死我活,第二天就握手言和宣布合并,今年已經(jīng)出現(xiàn)了不少這樣的案例。除了滴滴快的合并之外,今年4月58同城也宣布和老對手趕集網(wǎng)合并,聯(lián)手進(jìn)攻O2O領(lǐng)域。美團和大眾點評合并的傳言也傳了許久,這次是最接近結(jié)果的一次。

    無論是打車、同城服務(wù)還是O2O,本質(zhì)來說都是平臺屬性業(yè)務(wù),從技術(shù)角度來看均是由互聯(lián)網(wǎng)公司構(gòu)建一個網(wǎng)上平臺,通過地下團隊來豐富線下資源,減少傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的中間環(huán)節(jié)。

    “唯一能拉開幾家公司的競爭門檻的并不在于技術(shù),而是發(fā)展用戶的速度、商鋪的規(guī)模、物流服務(wù)等,而這些無不需要重資金投入。”一位O2O行業(yè)投資人告訴界面新聞記者。

    實際情況也是如此。“目前人力成本占總成本近一半,另一半主要是營銷、系統(tǒng)投入、服務(wù)器和帶寬的費用。”王興在今年7月采訪時告訴界面新聞。目前美團總共有超過15000人的線下地推團隊。其中團購部門9000人,外賣配送超過3000人,酒店3000人,還有貓眼業(yè)務(wù)下的數(shù)百人團隊,而且這個地推團隊的人數(shù)還在不斷增加。

    O2O要求重資金投入的商業(yè)模式,要求創(chuàng)業(yè)公司需要有更快的業(yè)務(wù)發(fā)展成績,更快的融資速度,才能保證自己順利的活下去。但短期內(nèi)難以盈利,也讓一些投資人對O2O行業(yè)報以懷疑態(tài)度。

    今年9月界面曾報道過,美團網(wǎng)曾傳出融資遇到困難的情況。自美團網(wǎng)決定大力發(fā)展電影、外賣等O2O業(yè)務(wù)以來,自2014年5月完成了近3億美元的C輪融資后,半年后就進(jìn)行了D輪7億美元的融資,緊接著就是此次“15-20億美元”的E輪融資。半年時間,每輪融資規(guī)模直接翻番,但上市卻依舊還未提上議程。可以想象,若不是投資人對美團、O2O有十足的把握,未來繼續(xù)融資還能持續(xù)多久,確實是個很大的疑問。

    除此以外,大眾點評、餓了么也是類似的觀景。餓了么自去年5月接受了大眾點評D輪8000萬美元的融資后,便一發(fā)不可收拾,也以半年為期進(jìn)行一輪新融資。最近甚至有傳言餓了么正在進(jìn)行F輪6.3億美元的融資。

    選擇合并,可以讓雙方減少不必要的補貼成本,并集中精力面對共同的敵人。但合并也有可能帶來一定的管理、文化融合問題,這些是美團和大眾點評接下來不得不好好考慮的事情了。

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