導讀：2014年的風塵才剛剛散去，2015年的科技界又開始醞釀新的生機和突破。江湖永遠不缺少話題，社交媒體的興盛和海量信息的沖擊使得多少曾經流行的名詞會成為時間刻度上的一粒塵埃。

　　2014年對于網絡媒體而言是變化極大的一年。新浪的陳彤離開曾經締造輝煌的地方前往小米，掛劍而去的背影似乎是宣告傳統門戶網站的式微;網易出來的唐巖將陌陌送上了納斯達克的同時還引起了和丁磊的口水戰，張朝陽年初的演講宣稱要對搜狐的管理進行大調整，讓人隱隱感受到網絡媒體面臨的壓力。而自媒體聯盟的合縱連橫，傳統紙媒面向互聯網的轉型，都給網絡媒體形成了新的沖擊。筆者預測，2015年，網絡媒體也許會出現如下的趨勢;

　　1.國家隊加速入場，主流意識形態加速網絡影響力

　　隨著新常態的逐漸深化，熟練掌握網絡傳播規律并且擁有大量人才的官方網絡媒體影響力會擴大。周一打蒼蠅，周五打老虎是對中紀委網站的幽默概括，這個網站是中國流量增長最快的網站。世態人心，如此可見一斑。按照新一屆政府的部署，主流意識形態會逐漸加大網絡傳播力。比如在移動終端上，人民日報系，新華社系以及中國青年報等都有在手機端的強有力的平臺。隨著融合媒介的進一步推進，未來國家隊將會在網絡媒體上有著更大的影響力，與商業力量會形成深度博弈，同時也會有更多的合作。比如界面，可以說就是混合所有制在網絡媒體方的嘗試。

　　2.傳統門戶網站尋找新方向，重點是移動端和行業影響力變現。

　　傳統門戶網站似乎江河日下，但是其實仍然都在尋找自己的新方向。在結果沒有出現前，一切都沒有塵埃落定。新浪在花重金砸向客戶端，搜狐在組建自己的自媒體聯盟，重點都是放在移動端。雖然有點晚了，但是亡羊補牢猶未晚矣。而在行業影響力方面變現方面，更是值得期待，以往媒體的商業模式相對簡單，但是2015年媒體都在探索內容產品化的方向，在廣告商將廣告預算更多的投向其他地方時，網絡媒體需要挖掘自身剩余的品牌優勢尋找影響力變現的方向。

　　3.傳統網絡媒體從業者將會有更多人創業和嘗試新方向

　　形勢的快速發展和創業環境會使得傳統網絡媒體創業者更多。本身網絡媒體人在這幾年就很多人身在曹營心在漢，都在嘗試自己的新方向。傳統網絡媒體是看不到個人品牌的，在海量內容的年代，網絡媒體編輯主要充當了信息搬運工。而微博微信則一步步的打造了個人品牌。要觀察這點，只要看看幾大門戶網站這幾年流失了多少中堅力量就可以看出。本身網絡媒體的人員流動性就比較大，而體制外的特性又使得離職門檻比較低，2015年這個趨勢將更加明顯。

　　4.網絡媒體將成為各種新技術的試驗田

　　各大門戶網站都在努力采用新技術來豐富自己的用戶界面，各大網站也都在頻繁改版。大數據技術正在逐漸深化，但是面臨的一個問題就是網絡媒體都缺乏社交基因，用戶的軌跡在各個網站當中又存在割裂。這使得大數據技術抓取的信息往往不精確，并不是用戶真正想要的。當然2015年還很有可能會出現更多的技術可能性。

　　5.自媒體更加深化發展。

　　2015年一開始界面就先聲奪人宣布自媒體聯盟成立。各路自媒體人會在2015年出現分化，這一切都會由市場決定。各大網絡媒體也都在嘗試網羅自媒體人，通過自身成熟的市場運營經驗讓自媒體人為自己所用。

　　6.網絡媒體會更加重視深度閱讀。

　　由于互聯網的海量信息量特征，用戶的信息處理能力遠遠跟不上信息產生速度。這時候用戶就需要深度閱讀內容，微信公眾號的閱讀率逐漸下降，用戶逐漸厭倦了缺乏深度的內容。而深度內容由于體驗時間長，內容獨特性等優勢，能夠形成一定的競爭優勢。值得關注的是新浪，騰訊等都十分重視深度閱讀產品，這一方面能夠吸引流量，另一方面也能夠形成自身的獨特個性。再比如新華網推出的思客平臺也值得關注。

　　7.垂直網絡媒體受到更大沖擊。

　　圍繞垂直行業形成了很多垂直網絡媒體，這些媒體過去活得很滋潤。但這類媒體的變化相對小，而且隨著中國經濟形勢的下行，一些媒體的廣告份額可能會受到沖擊。而且這類媒體的商業模式十分單一，在內容上又沒有獨特優勢。在移動端這些媒體缺乏影響力，而且沒法和用戶的生活場景更加深入結合，內容上表現形式十分單一。

　　天下風云出我輩，一入江湖歲月催。網絡媒體的2015年將更加精彩。