張秀娟,張秀娟講師,張秀娟聯系方式,張秀娟培訓師-【中華講師網】
    企業中層管理溝通培訓專家
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    第一章:課前互動與現場調查 案例:1 一個馬掌釘的故事 2.忙碌的農夫 3.買復印紙的困惑 4.雷曼兄弟倒閉 調查:世界著名的弗洛姆公司公司績效不好調查分析結果 第二章:職業人和職業化 1.職業、職
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    第一章:時間管理的現狀和困惑 1. 現在職場人士主要困惑和問題 很累 很忙 很焦慮 2. 麥肯錫時間管理的測試,測試結果分析 3. 誰偷了你的時間 沒有計劃好自己的工作 沒有合理理安排自
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    第一節:高效管理與溝通 1.溝通的重要意義 溝通:是人與人之間傳達思想和交流情報、信息的過程。 組織領導者70%的時間用在溝通上。 組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的。
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    第一部分:如何贏在細節 1. 古今中外的細節管理哲學與故事 2. 細節疏忽給企業造成的損失 l 蝴蝶效應原理、工匠精神 l 1%的疏忽帶來100%的損失 l 忽略細節的管理就是放松標準 l “差不多
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