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呂寧

精益管理實戰講師

呂寧:工業工程(IE)七大手法

精益生產

2016-01-20 16687

對象

生產經理，生產主管，IE工程師

目的

以合理化、舒適化的途徑來改善工作的品質及效率，以達到提高生產力，增進公司之利潤，進而使公司能長期的生存發展

內容

IE（工業工程）七大手法是企業內部IE人員或其他人員用來進行流程或其他活動改善的基本手法七大手法如下：動作改善法（動改法）、防止錯誤法（防錯法）、5*5W1H法（五五法）、雙手操作法（雙手法）、人機配合法（人機法）、流程程序法（流程法）、工作抽樣法（抽樣法）

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