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    呂寧:一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)
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    客戶:蘇州偉亞光電有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2013/8/30 0:00:00 第一部分 一線主管的作用與角色 第二部分 車間人員管理的藝術(shù) 第三部分 班組日常管理實(shí)務(wù) 第四部分 生產(chǎn)過(guò)程浪費(fèi)的控制 第五部分 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制 第六部分 車間班組現(xiàn)場(chǎng)管理 第七部分 一線主管的提升與超越
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