尚明淮,尚明淮講師,尚明淮聯系方式,尚明淮培訓師-【中華講師網】
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    戰略決策與人力資源

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    《組織效率提升》 《公司治理與股權激勵》 《非上市公司內部股權激勵》 《流程型組織建設》 《走進決策層》 《集團化管控與干部管理》 《讓績效考核產生績效》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《干部管理
    ¥20000 元/天
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    尚明淮老師,清華大學-英國威爾士大學MBA,以豐富的專業經驗和超凡的人格魅力以及開放的分享理念,被業界稱為“咨詢業界的一朵奇葩”(《南方人才》封面標題)。

    中國職業經理人認證專業評委
    新加坡亞咨詢大中華地區太授權講師
    “全國五一勞動獎章”獲得者
    美國國際訓練協會(AITA)高級咨詢師

    曾任:
    中國燃氣集團                         人力資源總經理
    茂業國際人力資源管理中心                     總經理
    宏圖地產                                 執行副總裁
    新加坡亞太咨詢                             項目總監
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    [尚明淮]人力資源從業者的職業突圍
    課程特色: 揭開人力資源部管理黑幕 分析人力資源從業者未來發展路徑 剖析各職業的發展與困境 指導每個人制訂職業目標 解密人力資源周邊行業盈利模式 協助學員走上成功 真實案例介紹身邊創業者的輝煌與汗水 課程大綱: 人力資源從業者 廣義: 狹義: 人力資源管理內幕 人力資源從業者成長方法 內部突破: 如何走向HRD\HRGM\HRVP 如何成為商學院院長 外部突破: 從后臺到前臺 如何選擇專業技能類職
    2014-04-08
    [尚明淮]組織治理與股權激勵
    一、公司治理分解: 1.為什么要做公司治理? 2.誰在決定公司治理? 3.法律要求的公司治理結構 4.企業運營的公司治理結構 二、董事會的運作 1.有效董事會的構建 2.董事會的會議與有效運作 3.董事會的委員會 4.董事的酬金與考核 5.獨立董事制度 三、監事會的運作 1.有效監事會的構建 2.監事會的會議與有效運作 3.監事會與董事會監督職能的協調 4.監事會監督工作流程 四、利益相關者對公司
    2014-04-08
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