一、先經(jīng)營(yíng)人心，后做目標(biāo) 二、不良企業(yè)的工作現(xiàn)狀透視 三、先做人，后做計(jì)劃 四、先認(rèn)知－－何為管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、認(rèn)同部門目標(biāo)和KPI指標(biāo) 五、再認(rèn)道－－企業(yè)特色文化、制度、流程、管理要求 六、再認(rèn)行－－工作計(jì)劃、行動(dòng)指南、方法、工具 七、如何識(shí)別月度工作計(jì)劃 八、如何制定和實(shí)施月度工作計(jì)劃 九、如何提升計(jì)劃執(zhí)行力 十、計(jì)劃管理法門“弟子規(guī)” －－目標(biāo)計(jì)劃管理形成企業(yè)文化