《IATF 16949五大工具應(yīng)用和內(nèi)審員審核技巧》

定 制 課 程 大 綱（南通）

主講：陳萬(wàn)林13815566325

（中企聯(lián)智推委員  工信部企業(yè)局精益改善專家  中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)名師）

【培訓(xùn)課時(shí)】18小時(shí)（3 天）

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)審員和各部門主管人員

【課程方式】知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)宣貫+案例分析+學(xué)員演練+內(nèi)審技巧互動(dòng)交流+小組PK等

第一講   IATF 16949五大工具改版變化要點(diǎn)

1、IATF16949新版對(duì)五大工具主要具體要求

2、IATF16949五大工具主要內(nèi)容與舊版區(qū)別

3、APQP和CP改版變化的要點(diǎn)有哪些？

4、APQP和CP的建立與退出機(jī)制確保質(zhì)量穩(wěn)定性

5、APQP和CP件需要變更時(shí)如何評(píng)估影響并更新相關(guān)內(nèi)容

6、PPAP在新版中的要求有哪些？

6、研討交流：APQP和CP的建立過(guò)程中如何處理跨部門協(xié)作和溝通

                 第二講   APQP各階段策劃與交付內(nèi)容應(yīng)用實(shí)訓(xùn)

1、APQP階段策劃內(nèi)容

2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段要求與交付

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段要求與交付

3、過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段要求與交付

4、產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)階段要求與交付

5、研討交流：各階段交付中的注意事項(xiàng)

第三講   DFMEA 和PFMEA標(biāo)準(zhǔn)表格應(yīng)用實(shí)訓(xùn)

1、DFMEA分析的對(duì)象

2、DFMEA分析的時(shí)機(jī)

3、DFMEA 分析的過(guò)程和方法

4、DFMEA標(biāo)準(zhǔn)表格的使用

5、案例實(shí)訓(xùn):DFMEA潛在失效模式及后果分析

6、PFMEA分析對(duì)象

7、PFMEA分析程序

8、PFMEA標(biāo)準(zhǔn)表格的使用

9、案例實(shí)訓(xùn):PFMEA潛在失效模式及后果分析

第四講   MSA測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性和再現(xiàn)性分析

1、重復(fù)性分析和再現(xiàn)性分析

3、零件間的變差分析

4、 測(cè)量數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)分析

5、 測(cè)量系統(tǒng)的分辨力與分級(jí)數(shù)

6、測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性和再現(xiàn)性 GRR 的接受準(zhǔn)則

7、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析一一均值和極差法

8、案例實(shí)訓(xùn):測(cè)系統(tǒng)重復(fù)性和再現(xiàn)性分析實(shí)例

9、各小組研討交流：MSA發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)時(shí)如何分析如何看圖

第五講    SPC控制圖應(yīng)用和識(shí)別改進(jìn)策略

1、控制圖的原理和分類

2、 控制圖的控制對(duì)象與應(yīng)用范圍

3、 控制圖應(yīng)用的一般程序

4、 控制圖的判斷準(zhǔn)則（PPK、CPK等等）

5、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)定原則和質(zhì)控點(diǎn)管理方法等

6、運(yùn)用控制圖識(shí)別過(guò)程改進(jìn)策略方法

7、案例實(shí)訓(xùn)：X（平均值）-R控制圖實(shí)例應(yīng)用.

8、各小組研討交流：五大工具的運(yùn)用感悟啟發(fā)和成果演練

第六講   內(nèi)審員五大工具審核要點(diǎn)和審核技巧

1、企業(yè)內(nèi)審員五大工具審核要點(diǎn)概述

2、內(nèi)審員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力

3、內(nèi)審員現(xiàn)場(chǎng)審核原則和工作方法（案例實(shí)訓(xùn)）

4、內(nèi)審員審核技巧和問(wèn)題追根溯源（案例實(shí)訓(xùn)）

5、不符合項(xiàng)5M1E原因分析審核法寶（案例實(shí)訓(xùn)）

6、方法和常用工具運(yùn)用(PDCASPn、烏龜圖、5W、A3+8D等等）

7、預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生十不放過(guò)管理法寶

8、各小組研討交流：審核中遇到的問(wèn)題和解決方法感悟啟發(fā)和成果演練\小組PK和老師點(diǎn)評(píng)與解答等。