《數字化智能化工廠規劃與建設》

課程大綱

主講：陳萬林

（中企聯智慧企業推進委員、精益改善標準化實戰專家、中國杰出培訓百強名師）

【培訓課時】12小時

【培訓對象】高中基層管理人員

【課程背景】

企業轉型升級已進入數字化經營和智能制造時代，眾多企業在圍撓智慧企業的建設和工業互聯網的構架進行變革和創新，但如何設計規劃和實施智能制造場景去實現數字化管理和智能制造呢？為此，特設計本課程供各制造企業借鑒運用。

【課程收益】

第一講 數字化智能化內涵要點

1、車間實施場景3+6+7的理解

2、眾多制造車間信息管理現狀

3、如何理解數字化智能化車間

4、數字化智能化車間演進過程

5、如何理解數字孿生車間范疇

6、數字智能化車間的價值體現

7、智能車間與傳統車間的對比

第二講 工業物聯網與大數據采集

1、什么是工業互聯網（物聯網）

2、車間物聯網構建采集可視化

3、車間物聯網關鍵技術有哪些？

4、車間數據流程增值應用總圖

5、數字集成平臺設備信息互聯（案例）

第三講 數字化場景管控平臺建設

1、數字化精益生產平臺建設目標

2、精益平臺建設內容和設計要求

3、如何理解MES和業務活動模型

4、MES基礎平臺構架和設計案例

5、國內外數字化車間建立案例

第四講 數字孿生車間與數據應用

1、如何理解DW、VW、DVT車間的區別

2、數字孿生車間應用框架建模和案例

3、車間大數據特征和分析任務和方法

4、車間大數字應用平臺建設架構總圖

5、車間大數據13815566325分析案例：工藝和檢測故障診斷

第五講 智能車間規劃與應用場景

1、數字化智能化車間實施步驟

2、數字化智能化車間實施要點

3、智能化車間布局設計的流程

4、智能化車間布局的基本要求

5、基于仿真虛擬車間優化布局

6、車間布局設計定性分析案例

7、數字化與柔性化裝備生產線

8、智能工廠系統架構和典型場景

9、數字化智能化車間建設亮點

10、數字化智能化制造應用案例

11、總結、互動交流本企業的差距和需求