客戶：浙江氣動液壓有限公司 地點：浙江省 - 寧波 時間：2014/10/8 0:00:00 1、倉庫管理制度的制定； 2、倉庫管理十大原則； 3、倉庫零庫存管理和安全庫存管理； 4、倉庫管理紅、黃、綠三色管制； 5、倉庫定額管理、內部配發料管理； 6、倉庫積壓資金的消化戰略； 7、倉庫信息化管理； 8、倉庫物資周轉期的設立和拉動式生產需求； 9、倉庫產品質量管理； 10、倉庫產品抽檢和出、入、存聯動管理閘門； 11、倉庫成本管理。