陳萬林應邀為某市開發區32家企業總經理及高層管理人員舉辦了為期2天的《總經理精益化管理研討會》，大部分企業在發展的成長期，暴露出的問題均具有代表性，會議上針對各企業提出的20多個共性存在的普遍問題，分別作了研討，并用精益管理思想、理念、方法、工具進行一對一的解剖和給予了相應的解決對策和落地的方案，得到在場所有高層管理者的認同和形成共識。同時對精益化走向智能化的發展趨勢進行了交流和探討，會議上有3家企業邀請陳老師到工廠開展內訓和微咨詢項目。