客戶：深圳市陸地方舟電動(dòng)車(chē)集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/9/20 0:00:00 第一講 自檢 走出時(shí)間管理的誤區(qū) 第二講 自理 如何管理好自己的時(shí)間 第三講 代理 如何管理組織的時(shí)間 通過(guò)“自檢”的分享，幫助學(xué)員走出時(shí)間管理的誤區(qū)；通過(guò)“自理”的分享，幫助學(xué)員做好自我時(shí)間管理；通過(guò)“代理”的分享，幫助學(xué)員做好組織的時(shí)間管理；通過(guò)整個(gè)課程的學(xué)習(xí)，提高所服務(wù)企業(yè)的時(shí)間管理能力，促成組織的精進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)成為黑馬，超越對(duì)手，脫穎而出。