【模型價值】：
1.動態模型，實現員工和公司利益目標的直接捆綁
2.年終獎分配直接掛鉤員工考核結果
3.綜合體現職務差別/技能成長
4.年終獎總額提取直接掛鉤公司效益
5.公式及表格成熟規范可直接使用
6.根本性解決年終獎分配公平合理性問題
7.既節約成本又達到激勵員工效果
8.可部分實現股權激勵效果
9.學了直接用，簡便易行，傻瓜操作
【課程內容】：
（1）員工年終獎計算總公式
詳解年終獎總公式構成及邏輯
（2）員工年終獎分配系數計算公式
①員工年終獎分配系數公式邏輯及顯著價值
②公式計算實例講解（計算表演示）
（3）年終獎總額提取模型
①年終獎總額提取公式邏輯及顯著價值
②公式計算實例詳解
（4）員工年終獎計算實例演示
①對模型展開表詳細講解每一步計算及其背后邏輯
②穿插薪酬及績效考核知識
（5）年終獎計算分配模型使用注意點
詳解模型使用的注意點及應對措施
（6）采用固定月薪方式發放年終獎的利弊
詳解采用固定月薪發放年終獎的利弊
邵前鋒老師簡介：
【現職背景】：資深咨詢師、總監、“e 績效”軟件系統創始人、多家企業顧問、管理專欄作家
【專業領域】：戰略績效管理、薪酬體系設計、敏捷組織設計、績效管理信息化建設等；
【咨詢背景】：曾任職上海一線咨詢公司多年，并與國際頂級咨詢同行合作項目，精通頂級國際咨詢方法工具及實踐；尤其在績效管理、薪酬管理領域，在掌握先進方法論基礎上，根據國內企業實踐進行了本土化改良，大大提高了國際管理工具在國內落地成功率；
【企業經歷】：擁有豐富的跨國集團（歐洲）、國企、民營企業高級管理實踐。曾任副總經理、總經理特別助理、行政人事總監、財務主管等職； ?
【文獻發表】：曾先后在各類媒體及新媒體發表績效管理、薪酬管理等專業論述數十篇；
【教育背景】：上海財經大學 MBA&研究生
【咨詢項目】：服務客戶數十家，包括上海電力、科尼起重機（上海）、深國際南京公司、寧波方太、 日出東方、云南世博集團、南京六合住建局、江蘇省無線電研究所公司、昆明電力等。
浙公網安備 33010802003509號
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