胡中海,胡中海講師,胡中海聯(lián)系方式,胡中海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    胡中海 2022年度中國100強(qiáng)講師
    著名家庭教育專家、愛與規(guī)則教育導(dǎo)師、兩性關(guān)系導(dǎo)師、個(gè)人成長導(dǎo)
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    胡中海:新員工卓越團(tuán)隊(duì)心智管理訓(xùn)練
    2016-01-20 14849
    對象
    高層管理人員,重點(diǎn)培養(yǎng)人員,新員工
    目的
    創(chuàng)造巔峰團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)卓越員工
    內(nèi)容
    一:認(rèn)識自我 1,認(rèn)識自己的心智模式; 2,認(rèn)識自己的溝通模式; 3,認(rèn)識自己的信念價(jià)值; 二:重塑自我 1,重塑自我在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值; 2,重塑自信與團(tuán)隊(duì)凝聚力; 3,重塑自我的責(zé)任,堅(jiān)持與忠實(shí); 三:釋放自我 1,釋放生活與工作的壓力; 2,釋放自我內(nèi)心的能量; 3,釋放生命中的愛與善待; 四:超越自我 1,放下面具,放下虛偽,放下自我; 2,做好工作中的每一件小事,就是對責(zé)任的最大承擔(dān); 3,激勵自我與下屬的最有效方式; 五:邁向卓越 1,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì); 2,建立自己的特色的工作風(fēng)格--成功之路; 3,感恩父母,感恩領(lǐng)導(dǎo),感恩同事,感恩自己。; 此課程解決的問題 1,團(tuán)隊(duì)管理的核心--心態(tài)問題--最大限度地提高參訓(xùn)管理人員的忠誠度,責(zé)任感,積極性及團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等; 2,使每一個(gè)管理者成為一個(gè)感恩,包容,熱誠,真誠,有責(zé)任感,自信與堅(jiān)守承諾的人; 3,國際化的課程結(jié)構(gòu)+互動體驗(yàn)的培訓(xùn)方式+寓意深刻的鮮活案例; 4,不是表面上單純的激勵,而是一個(gè)持久的習(xí)慣改變過程; 5,不是表面上的培訓(xùn),而是一次“我"為”我“的心靈對話; 6,不是一套說教的理論,而是一套經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證塑造了成功企業(yè)的實(shí)踐指南。
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