地產王牌項目經理管理能力提升訓練

一、      

項目經理快速提升領導力

1.  

領導力的作用

—— 優化項目管理..

2.  

領導力的關鍵

—— 建立目標管理.

二、      

項目經理專項實戰管理.

1.  

項目經理快速提升人力資源管理能力.

2.  

項目經理快速提升成本控制管理能力.

3.  

項目經理快速提升項目管理能力.

三、項目經理快速提升投資與風險防范力.

1.  

項目經理快速掌握項目投資策略

2.  

項目經理快速把握項目風險防范策略

四、項目管理知識體系使用

1． 建設工程管理概述

2． 工程的招標與投標

3． 工程合同管理

4．工程施工組織設計

5． 工程施工管理

6．建設工程的施工監理

7．工程竣工驗收與維護期管理

8.三控三管一協調等管理工具的使用

五、項目經理經典商業模式學習

1.萬科的陽光管理體制

2. 富力的成本控制秘訣

3.碧桂園的組合營銷策略

4.萬達的訂單地產

5.合生創展的獨門運營秘籍.