二十一世紀最快的學習是：成功的方法拿來用！ •本片將教給企業家12個簡單、實用、可操作的贏利工具，一聽就明白，一用就見效，成本控制立桿見影、吹糠見米 •每砍掉一分錢，企業增加一分利；每殺死一個成本，企業增加一倍利潤。已有2000多家企業正在使用這套工具，已經收到了100%的贏利效果。 一、企業的管理公式 企業家每天必須聚焦的數字就是10-9=1，如何增加10，如何降低9。 二、當今企業家最大的障礙 不懂財務：很多企業家認為財務是很簡單的事情，有收入自然就有財務 不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗尸”。死前沒有財務管理，死后再翻帳 害怕數字：專業術語聽不懂、財務數據看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態當中 重視不夠：對財務不重視，對消減成本不重視，前面開源，后面漏錢 三、企業家削減成本的12把財務砍刀 砍價專家--設立專人專崗，專業審核每一分錢；建立專門的財務制度和砍價方法 砍人手--每人頭上有指標；利潤導向，讓數家說話；使用時間結點圖；任務到人；末位淘汰 砍機構--機構扁平化；部門數字化；每個都是利潤中心 砍固定資產--固定資產=負債；誰購買誰負責；建立嚴格的流程和審核標準 砍采購成本--競標砍價；過關斬將... 砍預算--向供商要求砍掉20%；向花錢的消減20% 砍庫存--庫存是利潤的殺手；先客戶，后產品；先感應，后回應；庫存率與獎金掛鉤 砍劣質客戶--砍虧損客戶、砍欠款客戶、砍無誠信客戶、砍小客戶 砍日常開支--砍電話、砍汽車、砍應酬、砍差旅、砍辦公設備?？车?分增加1分利潤 砍會議--節約時間、節約精力、節約機會 砍面子--砍排場、砍虛榮、砍辦公面積、砍豪華 砍刀入鞘--每周只有1天付款，6天封力。每月4天付款，26天封力。每年只有317天封力 四、對企業家的四點公告 忠告一：企業家要懂財務 忠告二：每天緊盯3個數字 忠告三：財務先行 忠告四：獎勵高手 五、養成富人的思維模式 結果導向，逆向思維 花錢時間4個結果 花這一分錢，我會得到什么結果？ 不要這個結果，會造成什么損失？ 能不花或少花錢得到這個結果 花了錢能絕對保證結果嗎？