有些老板說(shuō)，我沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)。正是因?yàn)槟銢](méi)時(shí)間，你才更要學(xué)習(xí)，你的生命還要耗在企業(yè)里多少年？

　　有些老板說(shuō)，我沒(méi)錢學(xué)習(xí)。正是因?yàn)槟銢](méi)錢，你才更要學(xué)習(xí)，緊緊巴巴的日子你還想過(guò)多少年？

　　有些老板說(shuō)，我怕上當(dāng)。正是因?yàn)榕律袭?dāng)，你才更要學(xué)習(xí)，不走出去漲漲見(jiàn)識(shí)，你以后怎么判斷哪是機(jī)遇，哪是陷阱？　　

為什么中小醫(yī)藥保健品企業(yè)面臨四大難題？

招商難（招商招不來(lái)）

　　存活難（招的多死的快）

　　做大難（市場(chǎng)做不大）

　　做久難（無(wú)法做長(zhǎng)久）

　　為什么中小醫(yī)藥保健品企業(yè)面臨？

團(tuán)隊(duì)難建立    招商會(huì)沒(méi)用

　　打廣告浪費(fèi)    代理常退貨

　　為什么中小醫(yī)藥保健品企業(yè)面臨？

沒(méi)人   沒(méi)錢    沒(méi)網(wǎng)絡(luò)     不做等死    要做找死的尷尬局面

        中小醫(yī)藥保健品企業(yè)出路在哪里？

       中國(guó)十大策劃人 袁小瓊認(rèn)為：?jiǎn)栴}從來(lái)不是復(fù)雜，復(fù)雜是因?yàn)槟阏惧e(cuò)位置看問(wèn)題！

《健康產(chǎn)業(yè)心智營(yíng)銷及系統(tǒng)策劃模式》

第5期第一階段高級(jí)總裁班開(kāi)課資訊

《首創(chuàng)健康產(chǎn)業(yè)心智營(yíng)銷及系統(tǒng)策劃模式》——專為健康產(chǎn)業(yè)—醫(yī)藥保健品企業(yè)總裁及企業(yè)高管精心設(shè)計(jì)，迅速解決心中疑惑，掃除企業(yè)發(fā)展途中障礙。幫您打造成功企業(yè)、成功老板、成功員工！

講師：袁小瓊

所有醫(yī)藥保健品市場(chǎng)拓展的問(wèn)題都是人的問(wèn)題
所有醫(yī)藥保健品市場(chǎng)里人的問(wèn)題都是企業(yè)老總的問(wèn)題
所有醫(yī)藥保健品企業(yè)老總的問(wèn)題都是心智模式的問(wèn)題

答案就在袁小瓊老師精心打造的第五期課程里得到詮釋。

核心課程一：

 商業(yè)模式是解決企業(yè)快速發(fā)展和提升的核心競(jìng)爭(zhēng)力

一流企業(yè)賣模式，

二流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，

三流企業(yè)賣產(chǎn)品。

    模式代表生產(chǎn)關(guān)系，先進(jìn)的模式就是先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系，企業(yè)的營(yíng)銷模式也是有生命的，他和生物界的進(jìn)化規(guī)律一樣，不斷走向高級(jí)，那些率先進(jìn)化到新的營(yíng)銷模式上來(lái)的企業(yè)，將在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝！袁氏策劃機(jī)構(gòu)累計(jì)15年經(jīng)驗(yàn)提煉而成的12大營(yíng)銷模式助力企業(yè)，徹底破解市場(chǎng)核心難題。

泄露天機(jī)  全面公開(kāi)闡述袁氏策劃機(jī)構(gòu)15年研究12大營(yíng)銷模式

一、領(lǐng)袖心智的提升：更有效的定位，更平靜有力的心理狀態(tài)；

二、思維能力的提升：有精確的觀察，判斷及考慮解決對(duì)策；

三、言行模式的提升：更恰當(dāng)，快而準(zhǔn)的人際溝通及處事模式；

四、系統(tǒng)策劃的提升：全盤(pán)把控、從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，讓每一個(gè)營(yíng)銷細(xì)節(jié)沒(méi)有死角。

核心課程二：系統(tǒng)策劃

不做系統(tǒng)就像拿手指打人，沒(méi)力量沒(méi)效果，系統(tǒng)整合就像拿拳頭打人，有力而有效。

做企業(yè)，就是做系統(tǒng)

系統(tǒng)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，系統(tǒng)弱則企業(yè)弱

　　我們一直認(rèn)為系統(tǒng)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，系統(tǒng)弱則企業(yè)弱，系統(tǒng)性策劃是將企業(yè)零碎散落的想法與市場(chǎng)消費(fèi)者心智需求融合，系統(tǒng)形成一個(gè)整體推向市場(chǎng)。

　　核心問(wèn)題1：研究你的目標(biāo)群體心智模式：解決大腦認(rèn)知問(wèn)題！

　　產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是：心智模式；透徹研究消費(fèi)者的心智模式，搞清楚消費(fèi)者要什么，而不是產(chǎn)品有什么！

　　核心問(wèn)題2： 體系策劃：產(chǎn)品如何進(jìn)行市場(chǎng)整體表現(xiàn)？

　　產(chǎn)品外在表現(xiàn)整體形象：體系策劃；通過(guò)體系化的整合，將原有產(chǎn)品零散凌亂的元素合力整體。

　　核心問(wèn)題3：產(chǎn)品如何碎片推廣 解決產(chǎn)品的快速傳播？

　　碎片化的本質(zhì)是：信息的繁雜性 必須開(kāi)始特別重視每一細(xì)分的個(gè)性化族群的特征！

優(yōu)勢(shì)點(diǎn)：全面闡釋系統(tǒng)策劃思想和具體操作流程，讓你明白如何進(jìn)行系統(tǒng)策劃。形成拳頭推向市場(chǎng)。

講師及課程介紹

1、袁小瓊老師：

　  中國(guó)心智營(yíng)銷、系統(tǒng)策劃、碎片營(yíng)銷理論導(dǎo)師

　　中國(guó)策劃協(xié)會(huì)會(huì)員

　　陜西省、廣東省策劃協(xié)會(huì)顧問(wèn)

　　西安財(cái)經(jīng)管理學(xué)院客座教授

　　國(guó)際NLP執(zhí)行師

　　國(guó)家認(rèn)證心理咨詢師

　　中文、企管（MBA）專業(yè)

　　再修與中國(guó)研究生院及香港中文大學(xué)太平洋管理學(xué)院

　　西安交通大學(xué)、北京商學(xué)院、香港理工大學(xué)合作講師

MBA/EMBA導(dǎo)師；76家醫(yī)藥、保健品企業(yè)集團(tuán)專職顧問(wèn)

擅長(zhǎng)：利用企業(yè)現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的小品牌做大市場(chǎng)的銷售模式

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：作為出身市場(chǎng)的資深策劃人，袁老師精通現(xiàn)代市場(chǎng)下的產(chǎn)品營(yíng)銷理論及實(shí)踐操作，長(zhǎng)期實(shí)戰(zhàn)于市場(chǎng)一線，歷經(jīng)歷任三株集團(tuán)、巨能鈣、哈慈集團(tuán)、太太藥業(yè)、海外制藥等專業(yè)醫(yī)藥保健品企業(yè)集團(tuán)的市場(chǎng)大區(qū)域總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、總經(jīng)理等等職務(wù)，20多年市場(chǎng)一線服務(wù)經(jīng)歷，對(duì)中國(guó)本土企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、城市與農(nóng)村市場(chǎng)的策劃實(shí)施指導(dǎo)，各種營(yíng)銷行為的實(shí)施監(jiān)督、人員市場(chǎng)培訓(xùn)，市場(chǎng)營(yíng)銷管理的預(yù)算與后期反饋落實(shí)及市場(chǎng)的管理和考核監(jiān)督、行為的實(shí)施，搭建區(qū)域市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建順暢的層級(jí)銷售通道和平臺(tái)，如何強(qiáng)化層級(jí)管理體系有著深刻的經(jīng)歷和體驗(yàn)。并主導(dǎo)了多家大中型企業(yè)的策劃項(xiàng)目實(shí)施，主要涵蓋了戰(zhàn)略、市場(chǎng)、促銷、管理體系、分銷、協(xié)銷等內(nèi)容，使大批中小企業(yè)得到了新的發(fā)展動(dòng)力，催生了大批明星企業(yè)，并實(shí)際幫助客戶執(zhí)行多個(gè)策劃營(yíng)銷成果落地工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

袁小瓊老師語(yǔ)錄：

　　1、我們是不會(huì)選擇去做一個(gè)普通人，我們有權(quán)成為一個(gè)不尋常的人，我們尋找機(jī)會(huì)，但我們不尋長(zhǎng)安穩(wěn)。我們不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的公民，那樣被人輕視使我感到痛苦不堪。

　　2、我們的天性是挺胸直立、驕傲，而無(wú)所畏懼。勇敢的面對(duì)這個(gè)世界，自豪的說(shuō)：在大家的幫助下我們已經(jīng)做到了，這就是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)有的本色！

　　3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猶如與狼共舞，要成為贏家，你先要成為一匹市場(chǎng)之狼。

　　4、15年，也許別人做了很多事情，而我們只做一件事情，那就是專注于醫(yī)藥保健品的市場(chǎng)研究。

5、狼雖然沒(méi)有獅子老虎的魄力，沒(méi)有大象犀牛的身軀，但至少我沒(méi)在馬戲團(tuán)見(jiàn)過(guò)它的身影！

【講師著作】：

一、讀懂這本書(shū)，你就掌握營(yíng)銷四兩撥千斤的秘密

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

    本書(shū)主要針對(duì)醫(yī)藥保健品特殊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，從破解尋找消費(fèi)者心智結(jié)構(gòu)入手，在同質(zhì)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中后來(lái)者的新產(chǎn)品如何快速在消費(fèi)者心目中塑造完美的形象。結(jié)合多年來(lái)的策劃經(jīng)驗(yàn)，袁小瓊營(yíng)銷策劃通過(guò)敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，提煉出概念營(yíng)銷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新理論，通過(guò)新概念快速塑造產(chǎn)品在消費(fèi)者心中獨(dú)特的產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者心智模式，從而影響引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)買意愿和決斷。

二、讀懂醫(yī)藥保健品市場(chǎng)：55個(gè)品牌一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例剖析

內(nèi)容介紹：

    本書(shū)匯編了中國(guó)十大營(yíng)銷策劃公司之一— 袁小瓊營(yíng)銷策劃機(jī)構(gòu)近年來(lái)在醫(yī)藥保健品、化妝品、快速消費(fèi)品等55個(gè)一線實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷個(gè)案，在保持原有和案例本來(lái)面目的基礎(chǔ)上，試圖對(duì)每一個(gè)案子的策劃思路、策略形成、實(shí)操執(zhí)行、市場(chǎng)反響以及可圈點(diǎn)、可借鑒的方面作一個(gè)全景式介紹，是營(yíng)銷人員必備手冊(cè)，營(yíng)銷專業(yè)必讀教材，營(yíng)銷策劃必學(xué)案例。

三、醫(yī)藥、保健品企業(yè)老總必看，營(yíng)銷、策劃人必讀的好書(shū)！

內(nèi)容推薦：
    本書(shū)沒(méi)有高談闊論式的理論和紙上談兵的方法，與這些比較起來(lái)，作者更關(guān)注實(shí)踐的意義與價(jià)值。通過(guò)本書(shū)，你可以了解市場(chǎng)營(yíng)銷的操作思路與操作方法，相信書(shū)中那些已經(jīng)得到業(yè)界認(rèn)可的具有深度影響的案例一定能夠?qū)δ兴鶈⒌稀?br />    當(dāng)然，正如營(yíng)銷界流傳的那句話一樣：盡管營(yíng)銷領(lǐng)域不同，但其基本的思路、方法與手段是相通的，因此也是可以相互學(xué)習(xí)和借鑒的。并且，作為營(yíng)銷策劃人，我一直堅(jiān)信：如果你能夠做好醫(yī)藥保健品的營(yíng)銷，那么，你一定能夠無(wú)往而不利。 

四、暢銷10年的中國(guó)營(yíng)銷策劃行業(yè)的扛鼎大作

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

    本書(shū)主要從醫(yī)藥保健品市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，以消費(fèi)者為最終導(dǎo)向進(jìn)行深度心理研究，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)、購(gòu)買決定、影響因素等環(huán)節(jié)的探討，試圖尋找影響消費(fèi)者最為迅速?zèng)Q斷的關(guān)鍵點(diǎn)，從而能大大縮短市場(chǎng)推廣成本和時(shí)間成本，同時(shí)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)現(xiàn)狀和被動(dòng)式廣告宣傳，從消費(fèi)者心智中尋找所感興趣的話題和因素，力圖使被動(dòng)的灌輸式的市場(chǎng)推廣宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主動(dòng)來(lái)了解，這就是玄銷所解決的問(wèn)題，從消費(fèi)者心智入手強(qiáng)占消費(fèi)者的內(nèi)心世界，通過(guò)對(duì)其消費(fèi)心理的誘導(dǎo)，促使對(duì)象主動(dòng)性、有意識(shí)來(lái)尋找和了解產(chǎn)品的信息，將原有的單向溝通變?yōu)檎嬲碾p向溝通，這就是玄奧營(yíng)銷的靈魂核心。

五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜2013年最暢銷的營(yíng)銷策劃經(jīng)典之作

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

      作為常年奔波在市場(chǎng)一線的營(yíng)銷策劃人，見(jiàn)證了太多的中國(guó)中小企業(yè)共同的弊病——營(yíng)銷力太弱，所以無(wú)法保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。所以，很早以前就曾經(jīng)有過(guò)這樣的沖動(dòng)：將自己在各個(gè)企業(yè)中（如三株、哈慈、寶潔、楊森等）多年奮戰(zhàn)的親身體驗(yàn)和感受寫(xiě)下來(lái)，給他人以借鑒，給企業(yè)以啟迪。

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課程費(fèi)用：6800元/人/期  

 兩期連報(bào)優(yōu)惠價(jià)4800元/人/期