在現(xiàn)今同質(zhì)化嚴(yán)重的狀況下，保健品招商企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，唯有創(chuàng)新。但是創(chuàng)新并不是只要與眾不同就能成功，可能會(huì)適得其反，因?yàn)閯?chuàng)新是有原則可循的，脫離了這些原則的創(chuàng)新可能就是導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因，那么保健品招商創(chuàng)新需要遵循哪些原則呢？什么樣的原則才能使得保健品招商能夠發(fā)展的好，推動(dòng)保健品招商的更成功呢。

　　原則一：超前觀念可行思維

　　保健品招商創(chuàng)新，觀念必然先行，它是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的靈魂，指揮支配著創(chuàng)新形成的全過(guò)程，沒(méi)有創(chuàng)新觀念的指導(dǎo)，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新就會(huì)被忽視。藥企只有把營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新這一指導(dǎo)思想提上日程，才能使藥企在變化中成長(zhǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中生存，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新亦能更充分的發(fā)揮作用。

　　原則二：研究產(chǎn)品跟進(jìn)服務(wù)

　　營(yíng)銷(xiāo)上講：“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的本質(zhì)是服務(wù)”。多變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)迫使藥企必須通過(guò)不斷創(chuàng)新服務(wù)來(lái)抓住消費(fèi)者的喜好。就是去發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者真正想要什么，然后有針對(duì)性地滿足他們的需求。有時(shí)候，這種對(duì)于需求的洞察除了提升服務(wù)質(zhì)量，還意味著更廣泛的服務(wù)、新層次的消費(fèi)群體或者廣闊的新市場(chǎng)。至少在目前的國(guó)內(nèi)保健品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，還沒(méi)有一家企業(yè)能夠把自己的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新貫徹到戰(zhàn)略高度并且非常徹底。

　　原則三：組合價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)品牌

　　保健品招商企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新歸根結(jié)底就是為了增效和創(chuàng)造價(jià)值。這里的價(jià)值不僅包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還包括顧客價(jià)值。微信平臺(tái)：深圳袁小瓊營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)雖然在具體執(zhí)行上更要求市場(chǎng)推廣人員既要有豐富的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)化解和處理市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，也要有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，而這種營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的價(jià)值創(chuàng)造除與經(jīng)濟(jì)價(jià)值和顧客價(jià)值有關(guān)，還要運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量?jī)r(jià)值。

　　營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新要求藥企對(duì)各種資源統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)最佳綜合效益。強(qiáng)大的品牌會(huì)為藥企提供持續(xù)不斷的財(cái)富源泉，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是為了讓品牌永葆活力，不是權(quán)宜之計(jì)，也不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新。而營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的高級(jí)階段就是在做品牌營(yíng)銷(xiāo)。藥企在品牌發(fā)展上，既要有短期目標(biāo)，又要有長(zhǎng)期計(jì)劃，這是為了讓營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新更體現(xiàn)出價(jià)值，發(fā)揮品牌的“無(wú)聲廣告”的巨大作用。

所以說(shuō)保健品招商企業(yè)要想做好創(chuàng)新就要遵循以上原則，這樣才能確保萬(wàn)無(wú)一失，才能做好營(yíng)銷(xiāo)工作。

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