移動終端使得品牌與消費者建立密切連接，移動廣告在海量的用戶動態數據指導、挖掘、分析的基礎上，將個性化營銷演繹到極致?！凹夹g驅動，品牌與效益融合”的廣告服務，是未來移動廣告公司共同追逐的方向?！　∈謾C移動平臺　　移動互聯網發展到今天，想必移動營銷的價值和優勢已經無需多言就能被大家清晰地認可。作為離人身體最近的一塊屏幕，手機則被看作是“人體器官”的延伸，成為了最重要、最貼身也最私密的媒體。而以手機為核心載體的移動營銷也因此而被賦予了顛覆性的力量，引領著未來的營銷格局的變革，通過這個天生就可以移動、互動、并可以實現多重精準定向的移動終端，品牌得以與消費者建立“連接”，并在海量的用戶動態數據指導、挖掘、分析的基礎上，將個性化營銷演繹到極致。　　以手機為終端的移動營銷，將是未來營銷活動必經的一個結點(或者說是中間介質)，沒有這個結點，跨屏整合營銷的價值便無從發揮;而移動互聯網新技術的應用，海量的用戶數據的積累，以及廣告公司日益精進的數據挖掘、分析、融合技術，則讓這種跨屏整合營銷變得更有效率，更加規范，更能規模化應用。所以，“技術驅動，品牌和效益融合” 的廣告服務，是未來移動廣告公司共同追逐的方向?！　【唧w可歸納為以下幾個方面：　　1、構建自有移動DSP平臺，從標準到細分，建立垂直行業DSP的服務優勢;　　我們都知道，數字營銷最核心的意義在于對用戶大數據的掌握和還原，把海量的數據還原成“真人”，然后圍繞同一象限、有著共同興趣的“人群”展開多屏互動營銷，從而幫助廣告主充分地與目標消費者溝通，投其所好，進行“廣告即工具或服務”的傳播。　　DSP從誕生到興起，只用了3年的時間，它之所以備受矚目，無外乎也是它改變了傳統的廣告業的競爭方式，將傳統的媒體購買，變成了精準的受眾購買，把數據還原成“真人”。據此來進行廣告投放，不僅保障了營銷的效果，數據化的處理和高速響應也提升了廣告投放的效率，降低了人工優化的時間和成本,自然，也成為移動互聯時代各家移動端廣告平臺的重要選擇。盡管從當下來看，移動端的DSP由于受到移動端流量分散，精品流量相對稀缺，第三方獨立DMP不夠成熟，廣告尺寸缺乏統一標準等限制，還處于起步階段，從整體上看，無論是國內還是全球，可競價流量規模還無法和PC匹敵，但卻阻擋不了2015年上半年業績整體遭遇滑鐵盧的移動廣告平臺們的熱情。　　需要肯定的是， RTB競價是最適合流量廣泛、長尾龐大、廣告形式豐富的移動互聯網經濟的。接下來，媒體平臺將不斷提升自己平臺的數據挖掘能力、用戶數據積累能力和場景化營銷服務能力，圍繞某一垂直領域，不斷細分完善其客戶服務的標簽，并提升廣告優化與平臺運營能力，以此建立在垂直客戶服務領域的絕對優勢。同時，朝著多屏營銷的方向邁進，通過多屏的識別代碼，或者賬號體系具體識別到“個人”，從而實現PC端和移動端數據的無縫連接，以更好地服務品牌廣告主的“海量+低價+目標受眾”的互動營銷需求?！　?、WAP回流新時期，加大WAP代理的力度和廣度，強化運營能力，優化客戶結構;　　在APP使用時間和安裝量越來越多地為頭部APP擠壓、霸占的今天，用戶也失去了在移動互聯網興起初期所懷抱的“神農嘗百草”的熱情——一次性往自己手機里裝上數十款甚至上百款APP。現在，他們的APP下載選擇更為理性，在手機所安裝的APP無法滿足自身信息需求的時候，他們又習慣性地回歸到瀏覽器上，期待通過搜索瀏覽器來解決現時問題的答案，這就導致了一個十分有趣的現象，WAP在經歷了前兩年的沉寂之后，又開始升溫回流?！　?、不止于代理，創新APP分發，建設自有渠道，媒體告別廣告代理公司的唯一身份;　　4、雙廣告平臺，精細化定位，助力廣告主決勝指尖營銷;　　移動互聯網廣告經歷了2012年的火爆、2013年的積累和沉淀，到2014年通過游戲廣告終于煥發青春，2015年的移動應用廣告，實則已走過喧囂歲月，回歸到練就內功的階段。一方面，不斷試錯，尋找能夠規?；瘧茫覔碛辛己脧V告表現的廣告形式，如視頻廣告，原生廣告;另一方面，強化技術實力，從AD Network向DSP做布局延伸，為接下來的品牌廣告主到來做好鋪墊。