營銷之父科特勒很早便提出，“營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品和服務，而是一門創造真正客戶價值的藝術”。

　　隨著醫藥保健品市場的成熟和消費者的逐步理性，營銷領域的創新變得尤為迫切。保健品市場中更多的企業正在探索、創新或選擇一些新的營銷方式。其中4大營銷模式尤其值得關注。

　　一、會議營銷

　　會議營銷模式始于90年代中期，成熟于90年代末期，在2000年—2004年進入最輝煌的發展期，對醫藥保健品企業來說，經常用到會議營銷。它是指通過建立數據庫，收集目標銷售對象的數據，并且對這些數據進行分析、歸納和整理，篩選出特定的銷售對象，然后采用組織會議的形式，運用心理學、行為學等理念，進行有針對性銷售的一種營銷模式。會議營銷主要針對銀發人群，人群比較集中。

　　這種模式的最大好處是門檻低、容易模仿、而且資金回籠迅速。因此這種模式一經推出，全國保健品同行趨之若鶩。珍奧、夕陽美、天年、中脈等眾多企業運用了這種模式，在國內城市先做試點，接著復制經驗，然后全國遍地開花，形成一定規模。

　　二、電視購物

　　電視購物從美國開始崛起，一直到20世紀80年代末期，才成功的商業化。這種方式在器械、化妝品里用的較多。主要通過在電視的諸多時段以專題或強勢刺激性廣告外加免費電話咨詢的手法，向消費者直接推銷產品。做電購的產品價格都較高，不然難以支撐高額的廣告費用。

　　案例——橡果國際把電視直銷做到“極致”的典范

　　橡果國際主要從事商品零售、廣告策劃發布等業務，鑄就了“好記星”、“背背佳”、“氧立得”、“紫環”、“安耐馳”等著名品牌，取得了令人矚目的市場業績。橡果國際多年來一直雄踞中國電視購物行業的領導地位，現已成功進入多媒體商務推廣領域，實現了歷史性的跨越式發展。當然，諸多的電視直銷節目還很低俗，浮夸、欺詐的成分很多，國家也在加強和規范電視直銷，不管是從營銷模式上，還是從發展趨勢上，橡果國際類型的電視直銷還是很值得傳統營銷借鑒和學習的。

　　三、直銷模式

　　直銷也叫做“無店鋪銷售”。從其產生來看，是營銷渠道的一種創新，其實踐的成功與失敗往往與企業戰略、產品選擇、市場定位以及相應的宏觀環境緊密地聯系在一起。

　　案例——安利直銷模式成功的典范

　　安利的直銷模式，不同于其它產品，目前被相當一部分人認為是最好的營銷模式，這種人人都可以做代理的營銷模式，為安利也為相當一部分人帶來了巨大的利潤，所以說安利在成就自身品牌的時候，也成就了一些人的財富。安利現在的直銷人員已經遍布全球，基本上每個國家都有。安利目前已建立“直銷+店銷+經銷”的營銷模式，與安利海外模式大相徑庭。可以說，在外資企業本地化方面，在中國內地走過了15年的安利堪稱樣板。但隨著電子商務逐漸興起，以及80、90后年輕消費者開始流行網購，安利能否在未來維持原有的競爭力備受關注。

　　四、網上定制模式

　　個性化需求催生了一個龐大的定制服務市場，這已經成為電子商務發展的一個新趨勢。針對每個人的不同需求，為其提供獨一無二的禮品、用品，這正成為時下最流行的網站服務。值得關注的是，在互聯網的催化作用下，定制化服務正步入普通人的生活，一個與同質化時代截然不同的個性化時代已不再遙遠。

　　案例——國愛堂網上定制最大的贏家

　　中醫自古講辨證施治，隨著人們對健康關注度的日益提高，對個性化養生的需求也愈演愈烈。目前，市面上的保健品同質化現象嚴重，消費者已經很難找到與自己體質相適應的養生產品。在這種情況下，山東國愛堂企業推出了網上定制服務。作為國內專業的食療養生機構，國愛堂以生產名醫名家書中名方為市場定位，針對消費者的需求推出了養生產品網上定制業務。消費者在整個定制過程中完全擁有自主權，在與工作人員有效溝通交流后，就可以選擇自己需要的產品。國愛堂會在3-5天的時間為消費者量身定制，并提供全國范圍的貨到付款服務。目前，國愛堂是國內第一家也是唯一一家開展養生產品網上定制業務的企業。

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