袁小瓊,袁小瓊講師,袁小瓊聯(lián)系方式,袁小瓊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、NLP導(dǎo)師、國(guó)家三級(jí)心理咨詢師
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    袁小瓊:真正的營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是打敗對(duì)手
    2016-01-20 5396

      營(yíng)銷(xiāo)就像社會(huì)結(jié)構(gòu)一樣,是有層次的。從技巧的角度,層次一定是有高低的。但事實(shí)是:層次就是層次,沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)高,面對(duì)需要產(chǎn)品的人,你就只能賣(mài)產(chǎn)品;面對(duì)需要服務(wù)的人,你就必須賣(mài)服務(wù);面對(duì)需要思想的人,你的思想才賣(mài)得出去,營(yíng)銷(xiāo)就是堅(jiān)定地做消費(fèi)者認(rèn)為對(duì)的事,營(yíng)銷(xiāo)根本沒(méi)技巧!

      這其實(shí)很簡(jiǎn)單,就像我們常說(shuō):你周?chē)呐笥咽鞘裁礃拥娜耍蜎Q定了你自己是什么樣的人。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)就是:消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣決定了你的營(yíng)銷(xiāo)方式。沒(méi)有什么技巧可以讓你高人一籌,關(guān)鍵是你是否能夠做出讓你面前的消費(fèi)者認(rèn)為正確的事!

      營(yíng)銷(xiāo)雖然沒(méi)有層次高低,但營(yíng)銷(xiāo)者其實(shí)是有境界的。有這樣一個(gè)故事:有一個(gè)人經(jīng)過(guò)一個(gè)工地,有3個(gè)石匠正在工作,他問(wèn)石匠:“你在干什么?”第一個(gè)石匠說(shuō):“我正在做養(yǎng)家糊口的事?!钡诙€(gè)石匠說(shuō):“我正在做一個(gè)最棒的石匠?!钡谌齻€(gè)石匠說(shuō):“我正在蓋一座教堂。”

      從營(yíng)銷(xiāo)的角度看,第一個(gè)石匠是看山是山、看水是水的境界,叫做花拳繡腿階段,無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)員,還是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和總裁,處在這個(gè)階段的還是大多數(shù),他們只能做一件永遠(yuǎn)也做不好的事養(yǎng)家糊口。第二個(gè)石匠是看山不是山、看水不是水的境界,叫做內(nèi)外兼修階段,他們都是業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷(xiāo)售者,他們有一技之長(zhǎng),他們崇尚最適合自己修煉的技巧,他們要修煉一種可以打敗所有絕招的絕招,他想成為世界上最偉大的推銷(xiāo)員,無(wú)論推銷(xiāo)什么,無(wú)論面對(duì)誰(shuí)。第三個(gè)石匠是看山還是山、看水還是水的境界,叫做無(wú)招勝有招的境界。他們本身是沒(méi)有絕招的,但面對(duì)不同的招式都能破解,他們是真正的營(yíng)銷(xiāo)者,技巧對(duì)于他們,已經(jīng)成為多余的累贅。

      你真正知道你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)嗎?你打敗過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?你是怎樣打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?幾乎所有我詢問(wèn)過(guò)的銷(xiāo)售人員,都會(huì)對(duì)這些問(wèn)題興致勃勃的侃侃而談。但當(dāng)我問(wèn)他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的感受的時(shí)候,所有人的情緒都低落了很多,大家最深刻的感觸竟然是——疲憊!為什么會(huì)有這麼大的反差呢?是人類(lèi)對(duì)和平天生的向往嗎?顯然不是,這其實(shí)是被競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)入銷(xiāo)售怪圈后的必然反應(yīng)。

      “竟”就是追逐;“爭(zhēng)”就是爭(zhēng)奪;競(jìng)爭(zhēng)就是:一邊奔跑一邊爭(zhēng)奪。爭(zhēng)奪什麼呢?當(dāng)然是更多的利益,為什么奔跑呢,都想比別人先拿到。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到了哲學(xué)的高度,領(lǐng)導(dǎo)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)放在爭(zhēng)奪,市場(chǎng)有一元的利潤(rùn)我就一定要賺八毛,你能生產(chǎn)了我就賣(mài)技術(shù),你有技術(shù)了我就申請(qǐng)專(zhuān)利和貿(mào)易保護(hù)。這就是所謂的先攔海造田再過(guò)河拆橋哲學(xué)。跟隨地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)放在追逐,你生產(chǎn)100個(gè)我就生產(chǎn)1000個(gè),你覆蓋3個(gè)省我就跨越6個(gè)省,你價(jià)格是一塊我就賣(mài)八毛,這就是所謂的規(guī)模壓制加速度領(lǐng)先哲學(xué)。

      競(jìng)爭(zhēng)幾乎成了營(yíng)銷(xiāo)的代名詞,必須準(zhǔn)確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,必須嚴(yán)密防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉措,必須有效打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手態(tài)勢(shì);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一賺錢(qián)就能學(xué)就學(xué),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一冒尖就能壓就壓,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一過(guò)界就能擋就檔,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一成型就能挖就挖。人們稱(chēng)這種競(jìng)爭(zhēng)為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)!

      大家都感覺(jué)疲憊了,于是現(xiàn)在人們最關(guān)心的就是竟合而不要競(jìng)爭(zhēng),人們談?wù)撟疃嗟氖荓G的藍(lán)海戰(zhàn)略。這些想法很美好,但小范圍的竟合以后,還是要面對(duì)更大范圍的競(jìng)爭(zhēng);藍(lán)海戰(zhàn)略就算真正能夠超越紅海戰(zhàn)略,還是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,你超越的也僅僅是眼前的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)檫@個(gè)藍(lán)海也存在于一個(gè)行業(yè)之中,行業(yè)的最基本定義就是:從事同一產(chǎn)品類(lèi)別的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成行業(yè)。一個(gè)企業(yè)自己構(gòu)成一個(gè)行業(yè)的可能性幾乎為零。

      競(jìng)爭(zhēng)如果真的可以獲得利益,其實(shí)再疲憊也沒(méi)關(guān)系的。但有趣的是,剛打敗一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,又冒出兩個(gè),而且最有趣的是:從來(lái)就沒(méi)有人可以說(shuō)清楚到底我們通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得了多少利益。這就如同廣告人說(shuō):“我知道我們做廣告的100萬(wàn)有一半是浪費(fèi)的,但我們不知道浪費(fèi)的是哪一半,所以我們還是要用100萬(wàn)來(lái)做廣告!”一樣有趣!

      如果獲得的利益不能衡量,就絕對(duì)不是投入資源多少的問(wèn)題,而是獲得利益的方法的問(wèn)題。不是所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是可以打敗的,也沒(méi)有人可以打敗所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,除非銷(xiāo)毀整個(gè)行業(yè)。同時(shí)沒(méi)有任何人可以真正超越競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樽匀唤缱罨镜恼軐W(xué)就是優(yōu)勝劣汰。競(jìng)爭(zhēng)是生存的方式,競(jìng)爭(zhēng)解決的僅僅是生存問(wèn)題。利益只能通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)去獲得。任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的失敗與你的成功,根本沒(méi)有任何必然聯(lián)系!

      事實(shí)上,真正的營(yíng)銷(xiāo)者,從來(lái)就不相信打敗任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等于贏得利益!

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