作為過去與未來交替的時刻，歲末年初總讓人不禁回望來時路，又對即將到來的旅程充滿期待。對于醫(yī)藥行業(yè)而言，相信感受更為深刻。與以往單一政策、單一事件對行業(yè)的影響不同，自2012年開始的醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整已經(jīng)引發(fā)行業(yè)的劇烈變化。2014年舊有醫(yī)藥秩序逐漸瓦解，取而代之的是新秩序的構(gòu)建，這種結(jié)構(gòu)性調(diào)整終將顛覆我們對醫(yī)藥行業(yè)的傳統(tǒng)認知。

　　中國醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷過野蠻的營銷成長、投機的政策成長，已經(jīng)像沒有人打理的大花壇，雖然繁茂，卻雜草叢生。對其進行規(guī)范恰逢其時。以新版GMP、新版GSP、質(zhì)量飛行檢查等為代表的行業(yè)規(guī)范拉高行業(yè)門檻的同時，打擊醫(yī)藥商業(yè)賄賂、示警重復品種等舉措也在滌蕩業(yè)內(nèi)環(huán)境。而CFDA藥品審評審批制度改革、新藥鼓勵創(chuàng)新機制調(diào)整，在一定意義上給醫(yī)藥企業(yè)指明了突破現(xiàn)有低水平困境的出路。雖然招投標制度、二次議價等諸多具體問題仍困擾醫(yī)藥企業(yè)，基藥、低價藥等目錄仍然挑動醫(yī)藥企業(yè)的神經(jīng)。不過在行業(yè)基礎結(jié)構(gòu)調(diào)整的面前，這些問題看起來僅是時間問題。

　　從2014年的種種政策變化，我們可以看出一條政府改革醫(yī)藥行業(yè)的思路：在加強政府監(jiān)督的同時，充分發(fā)揮市場的作用，核心目前是提高資源配置的效率。包括近期較為熱門的“藥價放開”在內(nèi)，政府意欲將相對封閉的醫(yī)藥經(jīng)濟，打造為“政府與市場主導下，醫(yī)藥企業(yè)有機組合資源的”相對開放經(jīng)濟體。而這種意志的前提是“秩序”，該意志的保障是“創(chuàng)新”。

　　不同于以往單一產(chǎn)品、單一市場的創(chuàng)新，基于跨領域要素組合和大數(shù)據(jù)集成分析，醫(yī)療健康勢必迎來一場革命。醫(yī)藥電商從最初的保守，到后來的燒錢，再到目前的大熱，國家有意依靠電商，以小搏大，撬動醫(yī)改大局。而阿里巴巴的“未來醫(yī)院”計劃又給醫(yī)藥領域涂上一層濃重的科幻色彩，但不可否認，互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)藥行業(yè)的沖擊是空前的，而2014年可謂是互聯(lián)醫(yī)療的元年。

　　對于醫(yī)藥企業(yè)，更為關心的是所謂的“大健康”概念。筆者認為，醫(yī)藥企業(yè)應該將這一概念從單一產(chǎn)品(如保健食品、保健飲料等)，推向更為廣闊的領域。未來圍繞大健康為核心，進行跨行業(yè)的同心多元化，可以出現(xiàn)涵義更廣的泛行業(yè)大健康產(chǎn)業(yè)，成就全新藍海經(jīng)濟。比如健康產(chǎn)業(yè)與旅游服務業(yè)組合(醫(yī)療旅游業(yè))、健康產(chǎn)業(yè)與服務業(yè)組合(健康養(yǎng)生業(yè))、大數(shù)據(jù)概念下的全新健康產(chǎn)業(yè)(健康管理業(yè))、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)組合(養(yǎng)老產(chǎn)業(yè))、健康產(chǎn)業(yè)與餐飲業(yè)組合(健康餐飲業(yè))、健康產(chǎn)業(yè)與運動產(chǎn)業(yè)組合(體育健身業(yè))等等。

　　同時，2016年后，新的醫(yī)藥格局雛形將逐步清晰，而對醫(yī)藥行業(yè)最為重大的變化一定會發(fā)生在2015年。所以，在2015年開始的時候，作為醫(yī)藥企業(yè)的管理者，是選擇沉溺于無法釋懷的不舍和怨懟，還是迅速行動找到行業(yè)新的興奮點呢?在行業(yè)洪流的沖擊中，優(yōu)秀的醫(yī)藥企業(yè)之所以能夠巋然不動、笑看風云，持續(xù)不斷的自我革命才是唯一的通途。