整個課程：互動參與游戲式！參訓學員：四放：放下身份、放下年齡、放下心態、放下架子！ 一 第一部分：前言 團隊建設，已經是管理中存在的通病問題所在； 您知道何為團隊？您的團隊管理能力如何？您的團隊凝聚力如何？ 互動：“一個聲音” 第二部分：群體與團隊、團隊精神 1、 群體、團隊、團隊精神概念 團隊精神的建立來自于？？ 2、 團隊的各類 每個團隊的存在必有其一定的道理，重心在于團隊是否順暢前行？ 3、 群體與團隊的區別 4、 團隊的構成要素 要素很多，不局限于課程中所羅列到的。 第三部分：團隊發展四階段 1、第一階段：早期團隊形成之種種表現 2、第二階段：摸索期之表現 3、第三階段：共識成長期 4、第四階段：團隊能力發揮期 每個階段有其存的問題點，及需改善的亮點所在。 第四部分：打造高效團隊原則 1、團隊精神的重要性 2、團隊常見的病癥 3、領導者常犯的錯 4、高效團隊的特征 承諾、責任、付出、學習、完善、互助....... 5、打造高效團隊N大原則（著重詳細） 團隊建設，是管理中必修重要課題之一； 團隊建設，是每個企業頭痛的問題所在； N大原則,助你更加完美的帶領隊友超越工作目標！