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如何發(fā)揮人力資源的核心價(jià)值，進(jìn)行 激勵(lì)員工。

       對(duì)員工激勵(lì)，其方法并不神秘，概括起來(lái)主要有如下途徑：

一、基本保障待遇激勵(lì)

        承諾員工的，要做到  －－絕對(duì)；

        解決員工生活日常需要－－全力；

二、物質(zhì)利益激勵(lì)

        物質(zhì)利益的更多獲得－－獎(jiǎng)勵(lì);

        可以額外多給員工的——盡量。

三、企業(yè)文化激勵(lì)

        企業(yè)文化的人性化－－適應(yīng)性；

        員工的主人翁精神 －－個(gè)性化。

四、制度激勵(lì)

        制度的公平、可操作性－－自愿性；

        制度的公正、可對(duì)比性－－民主性。

五、情感激勵(lì)

         影響到員工工作的行為－－及時(shí)心靈對(duì)話；

         任何一個(gè)人都不會(huì)拒絕真誠(chéng)關(guān)愛(ài)－－溫暖。

六、 環(huán)境激勵(lì)

           舒適的工作環(huán)境，提升工效－－舒適感；

          不斷為員工改善環(huán)境質(zhì)量－－離失率下降。

七、權(quán)力授予激勵(lì)

       員工自我工作價(jià)值的實(shí)現(xiàn)－－滿足感；

        誘導(dǎo)員工產(chǎn)生更多工效    －－價(jià)值感。

八、榮譽(yù)給予激勵(lì)

         任何人都總希望得到他人的肯定－－名譽(yù)感；

        對(duì)員工的行為及時(shí)表?yè)P(yáng)或批評(píng)    －－督促感。

九、使命賦予激勵(lì)

         員工盡最大努力把事做好－－責(zé)任感；

        讓其感受所承擔(dān)意義偉大－－需求感。

十、事業(yè)激勵(lì)；

        如果讓員工以老板的心做事情－－成效成倍；

        在企業(yè)，每個(gè)人定會(huì)有自己事業(yè)－－強(qiáng)心劑。 

十一、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)激勵(lì)

          讓員工自發(fā)設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)－－持久性；

          讓員工為其目標(biāo)方向努力 －－動(dòng)機(jī)刺激。

十二、發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)

         學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)；進(jìn)步，更進(jìn)步－－超越性；

        不定期產(chǎn)生更多新鮮職位    －－拼博感。   

十三、自主權(quán)激勵(lì)

         自發(fā)自愿完成工作任務(wù)－－自由感；

        主動(dòng)控制權(quán)交給員工本人－－信心提升。

十四、決策參與激勵(lì)

        我是員工，我是企業(yè)一分子－－受重視；

        沒(méi)有員工喜歡被別人控制   －－負(fù)壓抑。

十五、特色激勵(lì)

      企業(yè)憑特色機(jī)制留住員工－－員工不愿離開(kāi)；

      特色不拘一格的工作體驗(yàn)－－趕也不走。