【課程背景】 一家企業的成功，30%靠戰略，40%靠執行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執行力的重要性：沒有執行力，就沒有競爭力。現在的中國企業要想快速提升自身的競爭力，必須對執
【課程背景】 團隊是企業執行的根基，其堅實程度直接關系到企業各種戰略與策略的執行效果，直接決定著企業能否正常運轉，是企業生存的基本保障。如果團隊不踏實、不穩定、不可靠，企業則很難逃脫失敗的命運。如何才
課程受眾: 高/中/基層管理人員、儲備干部、人力資源管理者、骨干員工、工作壓力大的精英 授課方式: 情景模擬式+理論講解+互動體驗+分析探討+案例分享+精彩點評 授課特色： 體驗式的教學與講解相結合，
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【課程背景】 企業的發展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部，尤其是新任的主管經理，從專業崗位轉換為主管經理后，對管理工作及管
【課程背景】 作為下屬如何配合好上司的工作？如何在上司面前展現自己，將自己的能力恰當的發揮出來，以優異的業績完成團隊的目標，實現自己的價值？這些問題上充滿了智慧和學問，如何把握應有的方法和發揮的力度是
【課程背景】 以往認為，一個人能否在一生中取得成就，智力水平是第一重要的，即智商越高，取得成就的可能性就越大。但現在心理學家們普遍認為，情商相關內容導讀“情商” 全面提升管理能力與情商 在現今變化萬千
【課程背景】 一個好的士兵不一定是個好的將軍， 一個好的將軍一定可以帶出一批好的士兵。 大多數的中高層業務管理人員都是從一線的優秀員工中提拔上來的，如何從一個優秀的“士兵”迅速成為一個可以培養出很多優
【課程背景】 企業的發展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部，尤其是新任的主管經理，從專業崗位轉換為主管經理后，對管理工作及管
【課程背景】 為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？ 為什么我們溝通的出發點是要解決問題，卻引發出很多壞情緒？ 為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？ 為什么我們是用心溝通
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