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    彭遠(yuǎn)軍:《壓力源管理 之 職場(chǎng)溝通》
    2018-05-02 2697
    簡(jiǎn)介

    ?溝通對(duì)于管理者而言,也許并不陌生,因?yàn)槊刻於荚谶M(jìn)行; ?可是溝通的目的是為了解決問題,還是發(fā)泄情緒? ?我們希望真誠(chéng)地與員工溝通,可是心中的無名火卻時(shí)時(shí)在燃燒; ?溝通是為了僅僅表達(dá)自己,還是要關(guān)注對(duì)方的反應(yīng),體會(huì)其內(nèi)心感受? ?如何才能讓員工愿意聽,并得到有效的反饋,最終得以解決問題,提升績(jī)效? ?如何才能清晰表達(dá)自己的意圖,而非一時(shí)沖動(dòng)之語? ?如何才能在進(jìn)行跨部門溝通時(shí),健康地表達(dá)自己的觀點(diǎn)及立場(chǎng),并且為對(duì)方所接受? ?溝通表達(dá)的過程中,是否要考慮不同性格,不同性別而調(diào)整自己的溝通方式?

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