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日產全球價值提升工作法認證專家、日產全球現場教練員

戰略管理汽車

湖北,武漢 50 ~ 60 歲

價值提升工作法戰略績效管理生產管理 IE管理人力資源管理現場管理

¥20000 元/天: 參考價格

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劉鳳美老師從事11年現場改善，曾多次獲得東風集團優秀QCD推進員、優秀“價值提升工作法”推進員等稱號，有著豐富的管理改善經驗。
    2012年將“價值提升工作法”結合國際流行的“行動學習、教練技術、引導技術、世界咖啡”的精髓，根據企業自身的中長期規劃、制定出符合企業內部實際運作需要的完整培訓體系。
    同年國資委在央企開展管理提升活動，東風集團正式導入劉鳳美老師開發的”價值提升工作法”體系，受到了國資委的高度重視。
    2014年在東風集團成功的運行下，國資委將全面推廣“價值提升工作法”。

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[劉鳳美]戰略績效管理: 現有戰略績效體系診斷；制定戰略目標系統圖；制定公司級戰略目標活動計劃；分解公司級戰略目標活動計劃；建立戰略目標管理體系；戰略目標日常管理及評價診斷; 2014-03-04

[劉鳳美]現場管理: 現場管理概念（現場管理九項內容）、目標管理、 5S管理、安全管理、標準作業管理、作業編成管理、品質管理、設備管理（TPM）改善活動、技能訓練管理; 2014-03-04

[劉鳳美]價值提升工作法: 一、課題設定：了解“價值提升工作法”活動概要；掌握中高層管理者的角色定位；理解作為管理者如何設定課題；理解作為管理者如何解決課題；了解“價值提升工作法”活動的日常運用方式。二、workshop高效會議方式了解高效會議方式特點；掌握高效會議組織方式；提升會議效率，創造會議價值；學習根據各部門年度目標確定三級課題。三、快速解決課題流程-促進者理解和體會價值提升活動的目的。掌握; 2014-03-04

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