環境造就員工！

環境造就員工

古希臘時代的思想家希波克拉底、柏拉圖、亞里士多德等人很早已經注意到，并開始研究自然界對人類的影響，認為人的活動、發展和抱負受到地理環境的影響，包括人的性格和智慧也是由環境決定，這一理論被稱《環境決定論》。也就是說：人是環境的產物，有什么樣的環境就造就什么樣的人。自然界中生物都是大自然這個大環境的產物，從物種的進化，到其生長發育，自然環境不但孕育了它們，而且用歲月在它們身上留下了不同的痕跡，甚至決定著它們存亡的命運。

其實大到一個國家，一個民族，一個社會；小到一個組織，一個機構，一家公司，甚至一個家庭，都有著不同的環境，這些我們周圍的環境，對我們的影響是巨大的。可以說：有什么樣的環境，就會造就什么樣的人；人是環境的產物。

你不會打麻將，但你有幾個喜歡打麻將的哥們，你們每天在一起，你從來也不玩，你也不喜歡玩，但一段時間以后，你也會和牌你相信嗎？因為你在這個環境中耳濡目染不自覺中你已經學會了，搞不好比那幾個哥們還有悟性。環境改變了你的“搓麻能力”。

你在一個干凈整潔，窗明幾凈的地鐵站乘車，你的心情都會放松幾分；但你來到一個墻上滿是涂鴉，乘客又非常擁堵的地鐵早高峰時段，比如北京地鐵早高峰，這時來乘車，一天的好心情也可能就在被后面人擠上車時，變成照片那一刻，也隨人群擠碎了。環境和你遭遇改變了你的心情。

【顧問故事】想象這樣的一個場景：我們一起在一家卡拉OK唱到很晚，而半夜12點我們出來時，天不但漆黑一片，還下著雨，這時路邊沒有警察，也沒有電子眼，卻有個散發臭味的垃圾堆；而此時你的嗓子剛好有點癢，想吐口痰，你隨地吐的機率是高還是低？你千萬別告訴我“機率很低”，我告訴你，你吐的幾率是100%！你會一點思想負擔都不會有就把痰吐掉了，因為那個環境你沒痰都想吐！

但是，我們再換另一個場景：你在飛機的頭等倉，美麗的空姐來到你的身邊，禮貌的對您說：“先生，您來杯茶呢？還是咖啡？”這個時候你也是嗓子有點癢，你會不會二話不說，先吐到她腳背上再點飲料喝？當然不能。可是我們思考一下，你這個人還是你，你本人沒有任何的改變，你的身高，體重，學歷，修養什么都沒有改變，但為什么做出了不同的舉動？答案就是環境！

事實上，公司當中也是一樣：沒有好員工與壞員工，只有好的環境和壞的環境！一個優秀的員工來到一個差的環境，如果他沒有機會施展能力，沒機會證明自己，同時，再受到周圍同事的影響，他會慢慢變得平庸。而一個平庸的員工，來到一個優秀的進化員工的環境，他也很可能會變成一名優秀的人才！在自然界中是狼吃羊的，但在企業當中恰恰是相反的：一個優秀的職業經理人，來到一個“槍打出頭鳥”文化的公司，可能這位職業經理人非常優秀，但是也正是因為他每天優秀的結果與其它羊不一樣，在這個羊群每天過得都非常舒服的公司，這只辛苦工作狼卻是另類。這時所有的羊會怎么辦？比如，它們會擠兌這只狼，對領導打小報告，工作不配合，想辦法為難這只狼等等。而最終這只很優秀的狼環境所迫只有兩個選擇：其一變成一只披著羊皮的狼，跟羊們一塊混日子就沒問題了！其二就是走人。所以，企業家一定要記住，沒有好的員工與壞的員工，只有好的環境和差的環境！而我們為員工營造或搭建一個什么樣的員工成長進化的環境，就顯得至關重要！

【Michael有話】你想要老虎嗎？請營造森林；你想要雄鷹嗎？請營造天空；你想要鯨魚嗎？請營造海洋；你想要優秀的員工嗎？請營造企業卓越的員工成長環境！你想企業倒閉嗎？就讓大家接著混日子吧！

每一位企業家，每一天想的都是如何把企業做強，每一位職業經理人也都想實現自己的價值與業績。而這些的背后是什么在做支撐呢？當然是我們的這支團隊，是業績的背后是團隊，想有什么樣的業績，首先你要有什么樣的團隊，甚至有100億業績的團隊，才能得到50億的業績，所以強大的團隊是公司業績的保障；那團隊的背后又是什么呢？答案就是文化！貴公司有什么樣的文化，就會打造出什么樣的團隊，就會有什么樣的團隊。你有一個人際關系復雜、“山頭”文化嚴重的公司，你的團隊比你理懂拉幫結派、權謀算計；你有一個開放透明、對事不對人文化的公司，你的所有團隊至少知道這是“游戲規則”，大家會朝這個方向來做事；粗放的文化，收獲粗放的團隊；執行的文化必然收獲執行的公司。

而我們如何把倡導文化真正的落地，卻是企業家非常頭痛的一件事，如何讓墻上美麗的標語變成公司員工的行為呢？如何讓我們的口號不再只是一句空話，而讓企業文化落地能找到一套科學有效的途徑，一套實操實戰的方法呢？接下來讓我們共同見證：文化落地，“馬道成功”。

下期開始分享的“4E文化模型”即為“馬道”，因為是馬老師研發的，所以稱“馬道”又，因為這是一個具有規律性的框架，所以這也是一種“道”，所以叫“馬道成功”！4E模型，它將從根本、整體、客觀、關聯的角度，把影響企業文化落地的諸多要素系統的綜合起來，幫助讀者以一個系統性的方法去了解企業文化孕育、提煉、塑造、彰顯的全過程，指導文化落地的思路，提供文化落地方法和工具。具體什么道道，您往下看就知道了。