【課程架構】

一,籌的技巧
●如何展示項目，吸引投資者
●如何設計眾籌機制和項目商業模式
●如何做股東篩選，如何統一思想，凝聚力量
●如何調動股東資源為項目服務
●如何規避法律風險

二，投的技巧

●選擇項目的三個要點
●項目發起人必備的資質
●如何做眾籌的風險控制

三，項目Pk（項目展示實操，導師點評指導優化）

四，現場認籌（PK中勝出的項目獲得現場投資的機會）

五，眾籌俱樂部活動

【學員收獲】

• 眾籌實操的秘訣和現場實操模擬，理論+實戰，扎實掌握眾籌實操要領；

• 兩天一夜親密的同學友情，來自全省的靠譜的人脈；

• 全省的未來合作伙伴，上同樣的課程，統一的思想，相同的頻率，合作是順利成章的，合作的默契不是一般的高；

• 精準的項目路演平臺，兩天的課程中均設有“項目PK”每一次展示都是一次路演，同學成為股東的概率太大了，還有老師的貼身輔導；

• 商機涌現的智慧硅谷，優秀項目和創意的碰撞，沒準就有你心儀的項目和合作伙伴，誰規定投資是巴菲特的專利呢；

• 
  

• 精準的市場調研，項目好不好，模式對不對，思路通不通？開弓沒有回頭箭，一旦投入就很難有回旋的余地了。現場有投資人、實業家、眾籌教練和各行各業的同學，提前讓大家幫忙做個效果評估和調研報告豈不更妥？到哪去找這么一批免費的強大智囊團？

• .....