《全能型班組建設(shè)》《安全生產(chǎn)管理》《安全文化建設(shè)》《安全生產(chǎn)行為學(xué)》《精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》《現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》《成本管控》《6S推行實(shí)務(wù)與目視管理》《TPM》《TQM全面品質(zhì)管理》《精益生產(chǎn)（LP）》《如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《生產(chǎn)主管能力提升工作坊》《目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效管理》《基層主管的員工用育留實(shí)務(wù)》《教練式員工職業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)》《職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等。

授課風(fēng)格

    朱建農(nóng)老師將深厚的理論知識(shí)結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，化繁為簡(jiǎn)，以大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式進(jìn)行傳授，引導(dǎo)學(xué)員共同思考。注重對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和實(shí)用性。以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見(jiàn)長(zhǎng)，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過(guò)各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情。

受訓(xùn)企業(yè)

    銀川鋁業(yè)、溫州電力、內(nèi)蒙蒙泰煤電、寧夏中電投、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、國(guó)投北部灣電廠、浙能集團(tuán)鎮(zhèn)海發(fā)電、浙能集團(tuán)溫州發(fā)電、國(guó)網(wǎng)冀北電力、山東菏澤國(guó)電發(fā)電廠、北方奔馳、一汽解放、山東福田、北京福田汽車、杭州市委黨校、寶鋼梅山礦業(yè)、中國(guó)電子科技集團(tuán)二十八所、三十六所、武漢烽火集團(tuán)、中國(guó)星月集團(tuán)、浙江大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、浙大繼教學(xué)院、浙江紅果微電子、寧波大目灣商品混凝土、寧波索利得管樁、浙江天圣控股集團(tuán)、精工集團(tuán)、寶業(yè)集團(tuán)、稽山集團(tuán)、加佰利控股集團(tuán)、天合光能、晶澳太陽(yáng)能、濰柴集團(tuán)、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、工商銀行、佛山銀行、浙江大和紡織印染集團(tuán)、浙江萬(wàn)之冠服飾、恒基生物、雀屏紡織化工、港恒針織、雅豪針紡、浙江振越染整、梅輪電梯、耀華毛紡、三力士橡膠、怡華紡織、潔彩坊印染、億豐化纖、禾元化學(xué)，光大芯業(yè)微電子、科潤(rùn)電力設(shè)備、三博聚合物、景加源機(jī)械、富士特、臺(tái)州邁得科技制造、豪中豪健康產(chǎn)品、維都利閥門(mén)制造、浙江金迪門(mén)業(yè)、浙江芯旺電子、寧波環(huán)亞磁材、浙江麗水廣元經(jīng)信局、紹興新昌經(jīng)信局、煙草制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等

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