許徐,許徐講師,許徐聯(lián)系方式,許徐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家,雄鷹營(yíng)銷創(chuàng)始人。
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    許徐:百事通市場(chǎng)策劃課程定制化內(nèi)訓(xùn)課綱
    2016-05-31 3066
    對(duì)象
    百事通各個(gè)分公司策劃經(jīng)理
    目的
    提升策劃技能,掌握策劃原理,工具,方法,流程
    內(nèi)容

    百事通市場(chǎng)策劃定制化內(nèi)訓(xùn)課綱(許徐講師版)

    一課程目標(biāo):

    1.1掌握基礎(chǔ)的策劃原理與方法,并能結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際靈活運(yùn)用。

    1.2領(lǐng)會(huì)策劃思維和精髓,掌握策劃能力提升的有效方法。

    1.3結(jié)合公司實(shí)際和產(chǎn)品特點(diǎn),能夠策劃出一些有新意,有效果,有口碑的市場(chǎng)活動(dòng)。

    二課程方法:

    2.1理論講解占20%,現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和評(píng)點(diǎn)占60%.PK評(píng)判,互幫互評(píng)10%,課后輔導(dǎo)和能力訓(xùn)練占10%。

    三課程特色:

    3.1微咨詢方式授課,工具方法多于理念感受。

    3.2所講案例皆講師親身操作,感染力和操作性強(qiáng)。

    3.3互動(dòng)性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)落地應(yīng)用。

    四課程對(duì)象:

    4.1百事通市場(chǎng)部員工40多人。

    4.2員工級(jí)別為基層,入職時(shí)間在1-3年。

    4.3以前的培訓(xùn)課程有方案撰寫,數(shù)據(jù)思維。

    五課程時(shí)長(zhǎng),一天,6.5學(xué)時(shí)以內(nèi)。

    六課程時(shí)間:待定

                   課程大綱

    課程導(dǎo)入,學(xué)員分組,課堂紀(jì)律,競(jìng)爭(zhēng)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則,隊(duì)名隊(duì)呼

    開邊案例:自由女神像碎片處理的案例。

    開場(chǎng)互動(dòng)提問:我們現(xiàn)在的市場(chǎng)策劃活動(dòng)有哪些?效果如何?原因在哪里?

    第一板塊,策劃基礎(chǔ)與運(yùn)營(yíng)

    1.1市場(chǎng)策劃的本質(zhì)

    1.2市場(chǎng)策劃的核心策略

    1.3某品牌發(fā)布會(huì)策劃案案例賞析

    1.4市場(chǎng)策劃的評(píng)價(jià)模型

    1.5市場(chǎng)策劃的基礎(chǔ):調(diào)研

    1.51產(chǎn)業(yè),行業(yè),企業(yè)的調(diào)研

    1.52  3C模型調(diào)研

    1.53企業(yè)內(nèi)部五種基本要素調(diào)研

    1.6市場(chǎng)策劃人的能力素質(zhì)模型

    1.7央視春晚小品《女神和女漢子》賞析

    1.8某品牌男裝3.8婦女節(jié)的品牌策劃案賞析的案例討論,亮點(diǎn),難點(diǎn),改進(jìn)點(diǎn)。

    1.9市場(chǎng)策劃三個(gè)公式

    1.91客戶占便宜不等于買便宜

    1.92給客戶想要不等于給商家所有

    1.93公關(guān)公益>利益驅(qū)使

    1.10市場(chǎng)策劃一個(gè)核心關(guān)鍵詞:捆綁。

    第二板塊 策劃原理和實(shí)施

    2.1符合消費(fèi)者原理。案例:反面,昆侖山礦泉水的品牌推廣,正面,承德藍(lán)島大廈汶川救災(zāi)策劃。

    2.2要么第一,要么唯一。不做現(xiàn)有市場(chǎng)的第一,就做細(xì)分市場(chǎng)第一。案例:腦白金和初元的恩怨情仇。

    2.3趨勢(shì)大于現(xiàn)在,案例:春蘭和格力的不同命運(yùn)的原因探討

    2.4坦誠(chéng)相待,真誠(chéng)打動(dòng)顧客。案例:央視在畢福劍事件后的表態(tài)。

    2.5攀龍附鳳,借助外力好成功。案例研討:正東酒肝寶品牌定位策劃。許徐操刀、

    2.6借勢(shì)策略。融勢(shì),借勢(shì),造勢(shì),炒勢(shì)。現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:近三個(gè)月的勢(shì)有哪些?這些勢(shì)與我司產(chǎn)品和市場(chǎng)策劃,品牌推廣有哪些鏈接點(diǎn)?支點(diǎn)和引爆點(diǎn)各在何地?

    2.7一個(gè)杯子的八種不同賣法的升級(jí)版,一個(gè)杯子如何賣5000,10000,100000元?

    2.8現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練;學(xué)員根據(jù)自己地區(qū)實(shí)際,設(shè)定5.1勞動(dòng)節(jié)的市場(chǎng)策劃方案。設(shè)計(jì)出傳播主題和活動(dòng)方案。相互PK。優(yōu)勝者現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

    2.9互動(dòng)探討交流,每個(gè)小組出一名代表,提問工作中跟市場(chǎng)策劃相關(guān)的問題,講師現(xiàn)場(chǎng)回答問題,給出針對(duì)性的建議和方案。

    2.10制定學(xué)員的市場(chǎng)策劃能力提升訓(xùn)練計(jì)劃。按步驟實(shí)施。由培訓(xùn)公司助教負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。


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