本次會議旨在導入訓戰結合表，超一玻璃全員通關。

中國戰略品牌專家任超一老師現場演繹訓戰結合表，從是什么，為什么，怎么做把此表詮釋的淋漓盡致！

1這是什么？

訓戰結合表橫軸有5格，橫向按時間維度把一個月度目標，分成四周。縱軸有5格，縱向按過程維度分為結果目標、過程目標、技能目標和學習目標，從上向下是分解關系，從下向上是支持關系、因果關系。訓戰結合表是一個把目標任務詳細分解拆分的工具，尋找個人不足的工具，精準學習改正的工具，達成結果目標的工具。

2為什么這么做？

通過學習訓戰結合表的學習，可以更清晰的把年度目標分解成月度目標，月度目標分解成周目標，進而是每天工作內容任務，訓戰結合表能直觀的發現自己的不足，從而及時學習改正。

3.我將怎么做？

我接下來通過訓戰結合表的分析幫助，分析過程目標的完成率，每周新客戶六大步驟的完成情況，老客戶三個步驟的完成情況，發現缺失重點改正學習，補足自身短板，提高客成交能力，最終達到周目標，月目標，進而達成年度目標。

比錢更有價值的是可替代性很低的能力，比能力更有價值的是自我成長和刻意練習。

超一玻璃的銷售團隊態度端正，穩扎穩打，每天找一個細微的的改進點，期待全員的蛻變。

優秀學員分享

現場制作訓戰結合表

越 PK越成長，感謝追趕我們的人。

教學相長，共同進步！