任超一,任超一講師,任超一聯(lián)系方式,任超一培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    任超一:?任超一:都在關(guān)注癢點(diǎn)、痛點(diǎn),但是有人知道淚點(diǎn)的價(jià)值有多大嗎?
    2016-04-07 1533

    以情動(dòng)人,以情感為切入點(diǎn),和他人溝通往往能夠起到意想不到的結(jié)果。情感是本能,是自發(fā)的。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代就更是如此了,只有利益關(guān)系,沒有情感根基,做什么事情都像是將要傾頹的大廈,隨時(shí)都有可能搖搖欲墜。


    針對(duì)癢點(diǎn)、痛點(diǎn)、淚點(diǎn),中國品牌戰(zhàn)略專家,創(chuàng)成咨詢董事,喬君資本董事,北京企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)副院長,中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道制片人,企管天下創(chuàng)始人、《一代師者》公益基金發(fā)起人、記者、策劃人任超一有一段很精彩的描述:“癢點(diǎn)撓破了就是痛點(diǎn),痛徹心扉了就又變成淚點(diǎn)了。做企業(yè),我們常常研究用戶的癢點(diǎn)和痛點(diǎn),卻常常會(huì)忽略掉用戶最本真的情感——淚點(diǎn)。人是有感情的動(dòng)物,這是一種本能,企業(yè)和員工談再多利潤,再多業(yè)績,如果沒有情感維系,那么,和員工的關(guān)系也只能像斷了線的風(fēng)箏,看似相安無事,實(shí)則相距甚遠(yuǎn)。”

    為什么說淚點(diǎn)的價(jià)值如此巨大?

    中國品牌戰(zhàn)略專家,創(chuàng)成咨詢董事,喬君資本董事,北京企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)副院長,中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道制片人,企管天下創(chuàng)始人、《一代師者》公益基金發(fā)起人、記者、策劃人任超一解釋時(shí)說:“眼淚是情感的一種宣泄,更是內(nèi)心的一種表達(dá)。人有七情六欲,而由淚點(diǎn)衍生出的智謀更是層出不窮,但是為什么很多人不去研究淚點(diǎn)的價(jià)值呢?因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)太急于求成了,凡事欲速則不達(dá),太過急功近利,只會(huì)離利越遠(yuǎn)。朋友相交,貴在知心,企業(yè)客戶,貴在交心。

    一個(gè)快速發(fā)展的公開透明的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只有用真心傾注的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。過去我們送禮,隨便說一個(gè)價(jià)格,對(duì)方就會(huì)相信。但是現(xiàn)在,你說完你個(gè)價(jià)格,前腳剛走,后一秒對(duì)方就掃描禮品二維碼,就能對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格一目了然。

    正因?yàn)楣_透明的大環(huán)境,才使得真心博得真心,才使得真正的淚點(diǎn)博得最大的價(jià)值。”

    那么,企業(yè)如何才能利用好淚點(diǎn)的價(jià)值呢?

    中國品牌戰(zhàn)略專家,創(chuàng)成咨詢董事,喬君資本董事,北京企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)副院長,中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道制片人,企管天下創(chuàng)始人、《一代師者》公益基金發(fā)起人、記者、策劃人任超一進(jìn)行了多角度的闡述:“企業(yè)想要做好,做足淚點(diǎn)的價(jià)值,應(yīng)將企業(yè)內(nèi)外雙向打通,打透。雙向打透,還要多角度執(zhí)行落實(shí)。我認(rèn)為一家企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)淚點(diǎn)的最大價(jià)值,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

    第一,內(nèi)部;

    員工交心

    員工是企業(yè)最活躍的細(xì)胞,如果把員工當(dāng)成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,只會(huì)讓公司內(nèi)部貌合神離。與員工交心,就是與公司的未來協(xié)力同心,而這樣的交心,才會(huì)讓所有的員工安心。

    產(chǎn)品用心

    用心做產(chǎn)品,才能讓客戶用的放心。高質(zhì)量的產(chǎn)品時(shí)企業(yè)口碑的重要保證,在‘互聯(lián)網(wǎng)+’高透明的時(shí)代,只有用心做產(chǎn)品,才是企業(yè)立足市場的做優(yōu)的競爭力。

    渠道上心

    渠道是企業(yè)貫穿未來的通道,對(duì)渠道上心,就是對(duì)企業(yè)的發(fā)展上心。

    第二,外部;

    以規(guī)律為軸心

    萬事萬物皆有規(guī)律,做企業(yè)也同樣如此,必須要以規(guī)律為軸心,才能不讓企業(yè)脫離規(guī)律的靶心,時(shí)刻走在市場的中心。

    以客戶為中心      

    客戶是中心,是企業(yè)未來發(fā)展的重心。先有產(chǎn)品,還是先有客戶。答案一定是先有客戶。如果沒有客戶,有再多的產(chǎn)品,也只能淪為庫存。

    以市場為核心

       市場是檢驗(yàn)產(chǎn)品的真正標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品說得再好,如果經(jīng)不起市場的檢驗(yàn),也只能是閉門造車,出門不合轍。”

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