很多企業喜歡模仿，模仿過后就將自身獨特的基因模仿沒了，逐漸失去核心價值，最后淪為競爭對手的墊腳石。

　　企業要做就要做自己，老板也是如此，你不是人民幣，不可能讓每個人都喜歡你，你要做的就是做唯一的自己。中國品牌戰略專家、創成咨詢董事、企管天下創始人任超一分析時指出：“每家企業都是獨一無二的，每個人也是獨一無二的，可是許多人偏偏喜歡按照別人的眼光和說法生活。就像寓言中那個邯鄲學步的人一樣，這種人將喪失自我、個性及其所能帶來的一切。本色最美，走自己的路，讓別人無路可走!”

　　刪繁就簡，做企業擅長的事情

　　企業的核心基因是企業最大的生存發展資本，如果放棄了，無異于放棄了自己賴以生存的生命線。

　　中國品牌戰略專家、創成咨詢董事、企管天下創始人任超一說：“現在的企業總是喜歡做加法，都想做大而全，想賺所有人的錢，這明顯是不可能的。你不是人民幣，不可能讓所有人都喜歡，把自己擅長的做好就可以了。捫心自問一下，五年之后，公司的業務哪一個最有可能上市?選擇自己擅長的、最有潛力的業務做起來才是企業發展的根本。

　　‘繁’代表十全十美，但不等于完美;‘簡’是單點極致，不要求十全十美。十件事情，你砍掉九件事，目的不是為了砍掉這九件事，而是把有限的資源用到某一件事情上，這叫就單點極致。同質化、產能過剩的今天，最好的模式就是聚焦區域、渠道、客戶、產品，不斷做減法，在細分領域當老大。”

　　專注聚焦，單點極致

　　中國品牌戰略專家、創成咨詢董事、企管天下創始人任超一提出了企業專注聚焦的三種方法：“這次去華為訪學，印象比較深刻，任正非有句名言‘力出一孔，利出一孔’，說的正是專注聚焦，單點極致。企業想要專注聚焦，我認為應從以下幾點入手：

　　第一，產品聚焦;

　　企業越大，越需要聚焦產品，找到企業的核心產品，圍繞核心產品進行展開，塑造品牌。

　　第二，渠道聚焦;

　　企業越發展，就越會有認可企業的經銷商，這類經銷商，企業一定要多回訪、多維護。這類經銷商和企業之間的關系不單純是合作關系，更是朋友。

　　第三，客戶聚焦;

　　根據二八法則，20%的雙高客戶位企業創造著80%的財富，60%的一高一低客戶為企業創造著20%的財富，還有20%的雙低客戶是純粹搗亂的。這時企業就需要篩選，專注聚焦雙高客戶的維護，剔除雙低客戶。

　　企業沒有自我檢測功能，所以更需要日三省乎己。中國品牌戰略專家、創成咨詢董事、企管天下創始人任超一總結時說：“企業發展過程中難免會遇到各種誘惑，大而全固然是目標，但是卻不切實際。單點極致，專注聚焦才是企業發展的真正康莊大道。”