一、 企業面臨變化巨大的的生存環境 1、中層管理者思想提升的3把利劍 2、撥開硬殼，尋找自我 二、 企業執行力的8大殺手 三、 中層經理人執行力低下的管理三大內傷 1、 推卸責任 2、 缺乏危機意識 3、 沒有當家作主的心態 四、 中層經理提高執行力關鍵-角色認知 1、規劃者 2、執行者 3、監督者 4、領導和導師 五、 企業中層管理者提高執行力三步走 1、 解決思想問題，提高企業信仰、建立信任機制 什么事信仰 信仰來源哪里 傳遞信仰的關鍵 建立信任機制的關鍵點 2、 消除內耗-有效溝通的技巧 什么是有效溝通 有效溝通的三個重點 表述的4個注意 傾聽的3大關鍵 沒有反饋是溝通的黑洞 3、 打造結果意識思維，執行從思想和行為開始 什么是執行力 什么是結果 什么不是結果 如何打造高結果行為