最近講課過程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個問題:為什么新生代員工的工作積極性和執行力如此之差？多干一點都不愿意，拿他們真沒辦法。今天我想通過一個案例來剖析員工的職業化工作心態我們到底為誰
天津衛視每周日，周一雙播的大型職場求職類欄目非你莫屬節目中我們發現很多8090的新生代職場人才都在問在場老板們一個問題。我的職業發展晉升通道是什么？這其實展示了新生代職場人的一個顯著特點：重視自己的
隨著時代發展，企業人才日益年輕化，新生代員工正在成為企業發展的主力軍。為幫助其快速成長、發揮其最大潛力，企業雖投入了大量精力，卻面臨著尷尬局面：還沒培訓成才，員工已經身在曹營心在漢，剛剛培養成熟，
任何企業的生存發展都要面對兩個市場的競爭外部的產品市場競爭和內部的人才市場競爭。現階段企業往往注重前者而忽略后者。企業最終的競爭往往就是人才的競爭，最終的問題其實也就是人的問題。正如松下幸之助所言：
2014年據各大招聘網站發布的《2014年離職與調薪調研報告》顯示企業8590后員工的流失率達到了30%。相對于2013年漲幅了20.7%。新生代員工的留存難，忠誠度低已經成為困擾企業發展和管理的
調查如十月懷胎，課程如一朝分娩。2013年2月到10月張志超老師為了更好的幫助職場8090后聯合山東省各大中小企業辦深入265家中小企業與123名老板和200名企業高管進行了深入的面談與交流。他們
2006年11月，哈弗商學院的兩位助理教授史盯博格與諾頓像即將畢業MBA商學院的學生們出了最后一道題：課堂中你們重新整理一下自己學到的營銷知識，加以融會貫通，再以自己為“商品”把自己“賣”出去。
80 90已經成為現在職場當中的生力軍，也成為企業創造價值最大化的主力軍。80 90超強的自我意識，充滿個性與跳躍的思維方式也成為企業管理當中一大難題。80 90到底想要什么？80 90是用制度
客戶：恒富集團 地點：山東省 - 青島 時間：2015/9/24 0:00:00 做員工尖叫的領導是互聯網思維與領導力變革和管理者技能提升緊密結合的最新課程，課程會從管理思維方式的顛覆和溝通、培育、輔
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