調查如十月懷胎，課程如一朝分娩。2013年2月到10月張志超老師為了

更好的幫助職場80 90后聯合山東省各大中小企業辦深入265家中小企業

與123名老板和200名企業高管進行了深入的面談與交流。他們對80 90迷茫

的職場狀態、自我定位的模糊、薄弱的職業危機意識、自我管理能力差，又

不服從組織管理，很多8090特別85后抱著大不了就跳槽，試試看，服從度和

忠誠度低而深感頭痛。因為時代的特征下他們是企業的主力軍和生力軍，而

暴露的問題導致企業對很多8090后員工素手無策。只能通過大量的招聘和人

員的篩選來滿足組織架構的需求。可是80 90員工招不來又是大難題。怎么

辦？張志超老師認為80 90員工渴望職場發展空間，渴望得到別人的關注與

認可，渴望自我實現。但是骨子里的叛逆和任性導致與職場管理格格不入。

基于以上張志超老師提出：

第一：80 90員工必須明確自己的職業發展規劃，講自己人生的價值實現與

企業的愿景緊緊相連。

第二：8090員工必須明白決定職業發展和職業命運的重要因素，扭轉自己的

職場價值觀，培植自己的職場能力，獲取良好的職業發展機會。端正職場態

度做好內職業生涯規劃才能有能力和資格擁有好的職場空間。

第三：80 90員工必須借助職業發展做好自我管理，培養自己的自律性。并

且借助外在的工具輔助自己的自我管理。良好的自我管理是獲得組織信任度

和工作成果已經職業發展的必要方法。

    所以8090職業發展與管理指導師張志超老師和他的課程研發團隊在充分

市場調研的基礎上研發出8090職業命運解析和自我管理這門課程