時間：2014.2.23
地點：廣東省宏杰內衣總部——汕頭河浦工業區
服務客戶：浪漫春天內衣連鎖內訓師
目的與意義：作為培訓管理者如何進行培訓工作的年度規劃與日常管理，使培訓部門負責人更懂得如何發揮培訓價值最大化，如何進行培訓工作規劃，如何進行分解，以及如何進行培訓考核。
課程一級目錄：
一、培訓工作規劃的重要性
二、培訓工作規劃的方法和工具
三、培訓資源的統籌
四、培訓的效果轉化與跟進
五、培訓的日常管理
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