譚夢
 全球精益管理咨詢專家
        7LEAN精益資深顧問
 咨詢領域及核心課程
 企業轉型升級研究專家。多年外資企業和外資咨詢公司的經驗--全球視野，結合多年在中國央企、國企和民營企業的實踐--本土文化，凝聚成中國企業轉型升級的標桿性指導綱領。核心課程：《中國制造型企業的轉型升級》 ；《中國服務型企業的轉型升級》 ；《企業變革管理》 。
 企業CEO和職業經理人導師，現代企業組織效率提升管理專家。可以擔任企業董事長和CEO的常年管理顧問。核心課程：《職業經理人與現代企業管理體系》 ；《現代企業組織效率提升》 。
 精益變革管理和精益領導力導師，企業精益運營體系架構師，企業精益學院創始人。中國精益領導訓練導師，核心課程：《精益變革》 ，《精益領導力》 ，《構建企業精益運營體系》 ，《精益服務》 ，《精益流程管理》 ，《精益營銷體系》 ，《企業精益人才體系與精益學院》 ，《企業精益道場建設》 。
 職業咨詢顧問和培訓顧問導師。核心課程：《TTT培訓培訓師》 ，《培訓課程設計》 ，《課程內化與運營》 ，《職業咨詢顧問技巧》 。
 中國TWI訓練專家和傳承導師。在恒卓集團組建了國內的TWI培訓團隊，開發了國內班組管理系列標準課程《高績效班組（深度）訓練營》 。并且，可以根據各企業的行業特點、管理現狀和發展戰略，為企業針對性地定制班組管理和TWI內訓師的培養等中長期咨詢項目，深受外資、國有和民營等不同企業的一致好評，1000多家企業超過10萬人接受過譚老師領銜的TWI培訓團隊現場管理系列課程的訓練。核心課程：《TWI高績效班組深度訓練營》定制式的系列“培訓+輔導”課程，《培訓道場建設》 。

 工作經歷
 20年國有、外資和民營企業工作經驗。包括10年以上的中高層管理經驗，8年以上管理咨詢和培訓經驗。
 曾任三星集團研發經理、生產經理和質量總監。在三星工作期間，曾多次到韓國三星本部研修，三星精益6 SIGMA 黑帶大師，深諳三星企業戰略及現場管理、品質經營和變革管理技能，具有豐富的企業管理和團隊領導實戰經驗。
 曾任海爾集團PSI戰略總監和EPG事業部總經理。在海爾工作期間，將三星的流程管理、品質經營、現場透明管理的實踐全面導入到海爾集團的流程再造及EPG所有的事業部管理。
 曾任清華大學總裁班特聘專家。為清華大學深圳研究院設計了“首席制造官”（CPO）的課程體系和核心課程，是中國“首席制造官”培養項目的特聘專家。
 曾任全球某咨詢集團（中國）改善學院院長。創建了中國改善學院，結合亞洲、歐州和美洲企業精益變革管理的理論，結合中國的管理實踐，創立了企業精益管理課程體系和精益人才培養體系，成為中國企業高層精益領導訓練導師。