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近年來，商界上出現了不少“女1號”的角色，例如2011年，從eBay到惠普任總裁的惠特曼、IBM的首位女CEO羅梅蒂，國內的則有HTC的王雪紅，龍湖地產的吳亞軍等……女性領導者的增加讓我們看到了女性的領導潛力，但另一方面，女性在決策層的比例依然嚴重偏低，是哪些因素阻礙了女性成為高管？女性領導力的特質有哪些，該如何修煉？如何在多重角色的轉換中游刃有余？如何掌握事業與生活的平衡術？

　　3月10日，正略鈞策管理咨詢公司與亞太國際俱樂部聯手打造了以“‘她力量’崛起：女性領導力與女性智慧”為主題的鈞策匯第九期沙龍，活動在廣州亞太國際俱樂部舉行，來自企業、媒體、高校、NGO機構等各界女性精英朋友相聚一堂，共敘女性領導力，分享女性智慧。

　　職業規劃：知己 知彼 匹配

　　有數據顯示，雖然女性的社會地位不斷在提高，不斷參與到企業的決策層面，但是企業的中高層管理職位的比例還是遠低于男性。且同等學歷的情況下，女性的平均薪資水平只是男性的60%左右。對此，正略鈞策管理咨詢合伙人、高級副總裁劉海梅女士認為，不否認在職業發展中有天花板或者別的原因，但是有一部分原因是女性自己的選擇。首先從職業規劃的角度來看，男性和女性的職業目標有差距，通常男性會把在事業上的成功作為自己成功的一個標志，但并不是所有的女性都以在政府或者在企業中做到高層為目標，且男性的創業欲望普遍高過女性。第二，很多不同年齡段的女性不約而同地將自己的目標設定為做一個快樂的人。而為了達到某個職位要付出很大代價，包括可能犧牲自己家庭關系等等的時候，很多女性的答案是，她愿意放棄。所以很多時候，女性的職場天花板不一定是社會原因，而是自己的選擇。

　　對于職場女性，全球職業規劃師劉海梅建議她們做好職業規劃。她認為，職業規劃只需做好六個字：知己、知彼、匹配。知己就是要了解自己，從職業生涯規劃的角度來說，了解自己就要了解自己的性格、興趣、能力和價值觀。知彼指的是外面的世界，知道外面有哪些選擇。匹配就是匹配你自己，包括匹配各個成長階段。

　　普愛社會工作服務社社長吳娟進一步補充她對“知己”的理解：在整個職業生涯的規劃當中，最重要的是認識自己，知道自己是什么樣的人。如果自己的個性就是小鳥依人型的，不是很有沖勁的，喜歡比較閑適生活的，選擇職業的時候就要考慮到。如果想干一番事情，想通過事業實現自我的價值，那么在設定目標的時候，就要給自己高遠一點的奮斗目標。

　　《新快報》總編助理蔣江敏也認為，職業規劃就是根據自己的具體情況，實事求是，隨時調整，因地制宜，因人制宜。人生是多樣的，就是看自己的機遇，遇到什么人，在適當的時候干適當的事情。每個人的能力都不同，有大有小，有高有低，但是上帝讓你到了社會，每個人都能在社會上找到自己的角色定位。目標可能不是這一輩子要做什么，而是階段性的定位，階段性地去前進，只要你每天一小步、一小步的前進，你總是往前的。

　　性別優勢：認清自己的角色

　　在職場上，女性是否有其固有的優勢和劣勢？女性應該如何發揮性別優勢？吳娟認為，從劣勢來說，相比男性，女性有是三點不足，第一是不夠大氣，戰略性的思維不強；第二不夠有容量，容易斤斤計較；第三是抗逆力，也就是抗擊逆境的能力不如男性。劉海梅則補充了女性的職場優勢，她認為相對男性而言，女性更加細心、親和力更強，這些特質使得她們在財務和人力資源等崗位可以做得很好，或是發揮細心謹慎的特點，或是展現天生的敏銳和良好直覺力。一份數據也從側面印證了這個觀點，據2011《國際商業問卷調查報告》顯示，在受訪企業中，女性高管占中國企業管理層的34%，在中國女性高管擔任的職務方面，首席財務官或財務總監排在了首位占69%，其次為人力資源總監(43%)、銷售總監(37%)和運營總監(23%)。

　　但她同時認為，女性員工在職場上，應首先是一個員工，一個管理者，她坦言，作為管理人員，她從不會因為屬下員工是男性或者女性而有不同的考核標準或薪資水平。據她的觀察，一個女性做到高層時，通常都是發揮出了自己的性別特長。比如當一個組織需要一個女性在董事會中發揮女性的柔性的時候，你這時候如果也表現得像一個男性，就沒有發揮應有的價值，也沒有發揮自己的特長。所以你一定要確認自己的這個角色對你的期望值是什么。

　　正略鈞策管理咨詢合伙人陳煒對此也表示認同，她認為在一個公司或者團隊中，最重要的是公平和效率。首先要公平，不能因為團隊成員是男生或是女生，而產生工作要求和期望上的不同。而在團隊管理方面，在以男性為主的咨詢團隊，自己可以適時發揮女性的細心，為他人規劃一個好的職業前景，并留心團隊成員的情緒，對他們多加關心，營造良好的團隊氛圍，有助于提升效率。

　　魚與熊掌：家庭和事業的平衡之道

　　家庭和事業，被很多人視為女性職場上的魚與熊掌，似乎不可兼得。劉海梅認為，這源于社會的期望和自我期望之間的矛盾，我們被期望應該更多的照顧家庭，但同時我們又有事業上的自我追求?！斑@其實是一個發展中的問題，放在20世紀以前，女性絕對是以家庭為中心的，也許幾十年后，大家也不會再談論這個問題。因為不管是家庭還是社會，對女性的定位和期待正在發生變化，未來的價值觀一定是多樣化的。以后的趨勢可能是，兩個人生活在一起，誰更適合在社會上獲得更多回報的時候，誰就出去工作。那個時候可能我們對自己的要求就會少一些。”在這樣的價值觀發生變化之前，在處理事業與家庭的平衡上，劉海梅建議：首先是一定要得到家人的支持，而且最重要的是要管理家人的期望；第二是信守跟家人的承諾；第三是角色的轉換，職場上的一些思維和交流的方式就不適合帶到家里去。

　　《物流》雜志社社長魏祁蔚認為如果女性要在職業上有很好的職業生涯，又希望家庭幸福或者自己能夠做好一個母親的話，是需要犧牲很多的?！拔覐膩聿挥X得人可以隨隨便便或者很輕松得到一個東西，你如果得到一個你生活當中要追求的成果和果實，是需要自己去付出的?！?

　　清華同方大客戶總監劉麗紅認為女性不管如何平衡，前提是要獨立。“不管女性在職業生涯當中怎樣去選擇，總的目標方向就是為了追求一個幸?？鞓返娜松?。對于幸?？赡苊總€人的概念都不一樣，感覺都不一樣。我認為幸福缺少不了幾個元素。第一是經濟獨立，其次是心靈的富足，女性真的一定要獨立起來，包括思想獨立、經濟獨立各個方面的獨立，這就是一個智慧的人生，一個幸福的人生?！?