詹婉園領導力五項修煉  詹婉園情商領導力 詹婉園情緒壓力管理 詹婉園陽光心態 詹婉園聯系方式

德蘭修女所管理的組織，在逾一百多國家擁有四千名全職人員，以及數以百萬名義工。博斯和福斯特將他們的研究成果寫成一本書——《CEO德蘭修女：務實領導意想不到的原則》，此書由貝雷特－科勒（Berrett-Kohler）出版社出版。書中描寫德蘭修女是一位實干及注重實際的領袖，在逾四十七年來協助過數以百萬計的人，她經常要作出一些困難的決定，也曾受到過尖銳的批評。

不過，德蘭修女獨特的領導風格，被兩位作者形容為“基于絕對簡單及務實”的原則，協助她建立世界上最成功的慈善組織“仁愛傳教女修會”。

德蘭修女的領導原則一樣適用于今日領導者，這些原則可以應用在組織及個人的生活上，它們包括：

1、清楚界定你的任務。德蘭修女的主張大家都很清楚。她知道自己的最終目標，并盡可能令它簡化，以協助指導你的組織。

2、知道何時堅持立場。德蘭修女因她所作出的抉擇受到批評，但她的目標與信念保持一致，把工作完成。

3、等候中把握時機。德蘭修女等待了二十年才在印度加爾各答成立仁愛傳教女修會。等待中，決不放棄。

4、欣然接受疑惑。德蘭修女曾經有疑惑且表達出來。不過，經常質疑你的目標和重新評估你的任務，才是成為一名領袖的要素。

5、把呼召付諸行動。德蘭修女知道她一生的呼召是什么。分辨出你所扮演的角色是什么，繼而好好扮演它。

當然，這些務實而簡單的領導原則是建立在她的信仰之上。對上帝的信仰及由此產生的仁愛之心，才是她出眾領導才能的根基。