當(dāng)?shù)谄哳愋蛨猿肿约旱挠媱澆⒄归_行動，而不是只想著“還有其他的計劃可供選擇”，他將得以進(jìn)化，這是第七類型處于高度表現(xiàn)點(diǎn)第五類型的展望。當(dāng)?shù)谄哳愋褪艿?a target="_blank" style="color: black;" >壓力時，他們會變成緊繃嚴(yán)苛的第一類型，只找到一條正確的道路，不再擁有各式各樣的選擇。
第七類型逃避恐懼（影子點(diǎn)第六類型），但一旦面臨恐懼，便不再需要逃避。九型人格中，沒有一個類型比第七類型發(fā)現(xiàn)自己的影子點(diǎn)時更覺驚訝的了，第七類型的聯(lián)盟點(diǎn)是世俗的第八類型：我該如何從這一點(diǎn)到達(dá)那一點(diǎn)？擁有了力量，我要開始履行自己的承諾了。
奧立佛的故事
在某國際代理公司上班的奧立佛，聰明而幽默，是個迷人的話匣子。他專業(yè)雖然微不足道，卻能一路爬升至高位，他是古典神學(xué)學(xué)士，卻帶領(lǐng)著由熱核硬體專家組成的“核彈小組”和一群研究國際策略的博士。
他心里很清楚，自己之所以能接連晉升，完全是由于他在啟發(fā)別人和處理資訊時，不管自己內(nèi)心真正的感受為何，也不論自己知道多少，都能流露出自在的神情（“去告訴你的讀者”，他這么對我說，“我最喜歡的一部電影是《科提斯的冒名者》（TheGreatImpostorWithTonyCurtis）！”）。當(dāng)我拜訪他的辦公室時，我發(fā)現(xiàn)他是個“遠(yuǎn)近馳名的人物”，到處流傳著關(guān)于他的爆笑奇談，好多人告訴我，他曾在私下啟發(fā)過他們，或在事業(yè)上給予他們重要的幫助。
他后來被派任為某個海外行政單位的主管，一年之后被迫離開公司。“我向大家再三保證不會被縮減，但我沒有向他們坦白，也沒有清楚指示我們該做的事，只是一味地保護(hù)自己人。我常習(xí)慣對每件事都抱持正面看法，并且表明一切都會順利，可是等事實揭曉，卻顯得我不足以信賴，當(dāng)我的屬下填寫主管評估表時，把我說得一無是處。”
在那次暫時的挫敗之后，他立即跳槽另一家著名的公司，我問他是什么使他重振旗鼓？“我告訴你，也許對某些人而言這聽起來有點(diǎn)奇怪，或者太狂妄了，但這是我真正的想法，”他說，“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)某個人不喜歡我，我會大感震驚，我會把問題歸咎于他們，然后繼續(xù)向前進(jìn)。”
奧立佛現(xiàn)在的老板，是第三類型的泰德。“他是少數(shù)幾個能與我搭檔的人。”泰德說，“但我們完全不同，他滿腦子都是想法，但你可不能寄希望他能貫徹始終，我對他說，‘我們把這個完成吧！我們就這么做吧！’有時我都覺得自己是個嗦的女人，但他可真是絕頂聰明，我必須找個方法管理他，不然他最后會毀滅自己。”
當(dāng)?shù)谄哳愋蛽碛幸粋€可讓他們依賴的強(qiáng)穩(wěn)疆界時，將有最好的表現(xiàn)，此時，他們可以在安全網(wǎng)上表演走鋼絲，與此同時，你必須預(yù)想最差的結(jié)果，免得第七類型無法實現(xiàn)他們的承諾。對第七類型要及時跟進(jìn)，促使他們評估工作的進(jìn)展（高度表現(xiàn)點(diǎn)第五類型），否則，他們只會漂流至下一個有趣的項目。
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