沒有太多的選擇，你才會專心致志地做一件事情，大部分創(chuàng)業(yè)者正是因為這樣的原因才走上了創(chuàng)業(yè)之路。
　　創(chuàng)業(yè)也沒有那么神秘，80%的創(chuàng)業(yè)可能就是一個小買賣——一個小餐廳、咖啡廳、美容店，可能就是整合我們周圍某個資源就成了生意。
　　當(dāng)你真的進入創(chuàng)業(yè)，你面對消費者、用戶、伙伴等各種情況，如今的創(chuàng)業(yè)者缺乏的恰恰是真實的社會知識，想創(chuàng)業(yè)就要把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做一門社會知識來對待。
               
　　一、單槍匹馬還是團隊協(xié)作
　　我不鼓勵大家在學(xué)校一味追求成績好，是因為學(xué)校傳授的太多的是書本知識，這些知識，大半你聽了之后一個學(xué)期就忘了。所以我們更多的是要培養(yǎng)自己技能和工具性的能力，提升自己個人的創(chuàng)新能力。
　　創(chuàng)業(yè)的時候，一些同學(xué)會找一些哥們兒一起創(chuàng)業(yè)，一些同學(xué)會選擇單個創(chuàng)業(yè)。其實每個人，都有某一方面的長處，但是短處實際上要比長處多得多。如果你是一個很有想法、很有專注性的理工科的同學(xué)，你要創(chuàng)業(yè)，我的建議是找創(chuàng)業(yè)伙伴，可能他在營銷方面很有想法，你們做伙伴，這比你自己要同時具備不同的特性容易。
　　創(chuàng)業(yè)后面對社會，雜七雜八的事都會找你，這時候單靠你會的一點東西，很難應(yīng)對。人一輩子找到好的創(chuàng)業(yè)伙伴是非常不容易的，如果你真的有幾個好的創(chuàng)業(yè)伙伴，同一個產(chǎn)品和其他人相比較，你的成功周期就短或者說你獲得市場的可能性會大很多。
　　想創(chuàng)業(yè)，要做的事，必須是喜歡的;但創(chuàng)業(yè)伙伴，不見得是你喜歡的。有些人，可能他的人格特點和做事方式你很不喜歡，但就你做這件事來說，對你非常要緊，他應(yīng)該成為你考慮的對象。
　　二、圈錢燒和投資合理性
　　很多人一想到創(chuàng)業(yè)，就會想是不是先弄一個概念圈點錢花花?
　　我不反對，只要你有本事。真正的商業(yè)概念，客觀上是為消費者服務(wù)，本質(zhì)上都需要圈錢，就看你腦子好使不。
　　圈錢也有道道和講究。我知道一些同學(xué)肯定在想，這幫投資者都挺傻的，我亂寫一個計劃書，他就給我錢了，腦子都有問題。我可以跟你講，你只要自己寫計劃書的時候暗暗發(fā)笑的，就不可能拿到錢的。
　　原因是什么?
　　一個商業(yè)計劃寫得好不好，首先要把自己感動得熱淚盈眶。連自己都感動不了，根本不可能感動別人。大學(xué)生找工作一定要寫出個感人的求職信，而圈錢，你一定要認真做出一個象樣的計劃書。
　　三、商業(yè)創(chuàng)業(yè)還是公益創(chuàng)業(yè)
　　一般我們說創(chuàng)業(yè)大部分是指做生意。但一些同學(xué)其實對做生意一點興趣都沒有的，他更喜歡關(guān)心小動物、小孩子、環(huán)保事業(yè)，更喜歡做雜七雜八的事。大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)是利用我們現(xiàn)在校園的條件，鼓勵大家建立關(guān)心社會事業(yè)某方面的學(xué)生社團。
　　你需要說明你關(guān)心什么，為什么關(guān)心，準備用什么方式來進行工作，這些工作的開展思路是什么，你大概建立什么規(guī)模的組織，需要多少啟動的錢。然后資助你種子錢，再然后會提供給你系列的培訓(xùn)——如何召集志愿者，如何培訓(xùn)志愿者，如何維持志愿者的高熱情，怎樣設(shè)立項目，項目怎樣籌款，怎樣管理，怎樣評估成效，諸如此類。
　　你在學(xué)校有這樣的基礎(chǔ)，你將來可以在這樣的部門里面就業(yè)。即使將來你不在公益部門就業(yè)，你去做商業(yè)組織，有這樣的管理經(jīng)驗，對你創(chuàng)辦商業(yè)公司也有很大的幫助。
　　我相信未來三到五年，有一些人可以借社會公益創(chuàng)業(yè)成名。在社會創(chuàng)業(yè)里面，你也許只做很小的一些事，你都會成為很有影響力的人，你可以利用影響力去做更多的事，獲得更大的資源。
　　四、就業(yè)如何來創(chuàng)業(yè)?
　　假定我們一些同學(xué)，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)，證明自己不適合創(chuàng)業(yè)，只能就業(yè)，但是心里又有不甘，怎么辦?
　　可以嘗試讓就業(yè)帶有創(chuàng)業(yè)的特性。在組織社會學(xué)當(dāng)中有一個詞管理專屬資產(chǎn)，就是說一個人，當(dāng)你擁有的技術(shù)、資歷和其他的關(guān)鍵技能，達到一定的程度以后，你不僅是作為一個員工存在，實際上你是一個管理資產(chǎn)。
　　這個管理資產(chǎn)的重要性達到一定的程度，企業(yè)對你這個管理資產(chǎn)的依賴度很高，尤其是你離開對這個公司的運營會有很大的影響，企業(yè)的管理者往往會因為要留住你，給你股份。
　　這種情況在人力資本密集的工作，比如服務(wù)行業(yè)、咨詢公司，表現(xiàn)得很明顯。對那些不想拋頭露臉，不想損害身體健康，不損害自己的神經(jīng)，不想獨自擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的同學(xué)來說，可以通過發(fā)揮自己獨特的職業(yè)技能和職業(yè)知識，提高地位，從而掙得你在資本與管理架構(gòu)中的地位。
　　創(chuàng)業(yè)的時候，面臨很多未知的人和事，這時你的肉體、神經(jīng)都要堅強，才能為自己的健康買單，而且還要有透支能力與準備;其次，神經(jīng)要堅強，壓力來了，員工可以跑你不能跑，有事了，一定要和沒事一樣，總要一臉陽光。
　　敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，當(dāng)斷則斷，要有做決定的勇氣。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基本特點就是短平快。你腦袋拍得快就是你的，慢了就是人家的。當(dāng)然拍錯了是人家的，拍對的是你的。
　　創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，入行需謹慎，一個創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷形勢作出決策，究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè)，還得你自己說了算。