李振國(guó),李振國(guó)講師,李振國(guó)聯(lián)系方式,李振國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李振國(guó):周易與企業(yè)的微觀管理
    2016-01-20 8490

                   

          (一),“太和論”。《周易》認(rèn)為宇宙間的事物各都按其自己的規(guī)律運(yùn)動(dòng)、變化、發(fā)展,保持著和諧的狀態(tài),就叫做“太和”,或叫“中和”,這是儒家的一個(gè)根本性的哲學(xué)觀點(diǎn)。我們從三個(gè)方面來(lái)看《周易》的“太和論”:1,陰陽(yáng)互補(bǔ)原理。《周易》中陰陽(yáng)這兩個(gè)范疇是對(duì)立的,又是互補(bǔ)的。按照量子力學(xué)的理論對(duì)立即互補(bǔ)。有陰必有陽(yáng),有陽(yáng)必有陰,陰陽(yáng)不能相孤立而存在,一方失去了另一方就不可能存在。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與企業(yè)之間存在著很多互相對(duì)立的因素、狀態(tài)和傾勢(shì),這些東西是一個(gè)企業(yè)得以存在的要素。對(duì)立的因素、反對(duì)的因素是互補(bǔ)的因素,是一個(gè)企業(yè)處于太和狀態(tài)的不可缺少的因素;2、陰陽(yáng)平衡原理。互補(bǔ)是實(shí)現(xiàn)平衡的前提,但互補(bǔ)不等于平衡,平衡也決非平均,平衡需要條件。陰陽(yáng)如果失去了平衡,就會(huì)造成自然災(zāi)害,如旱災(zāi)、澇災(zāi)、地震之類。在企業(yè)內(nèi)部,如果人際之間的價(jià)值追求失去了平衡、利益分配失去平衡、心理欲望失去平衡,輕則影響職工生產(chǎn)的積極性,重則可能造成嚴(yán)重后果。企業(yè)的管理者必須時(shí)時(shí)注意調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的平衡,否則影響企業(yè)的效益。3、陰陽(yáng)轉(zhuǎn)化原理。陰陽(yáng)是相對(duì)的,陰和陽(yáng)之間是可以互相轉(zhuǎn)化的。陰極變陰,陰極變陽(yáng);在一種狀態(tài)為陽(yáng),在另一種狀態(tài)就為陰。企業(yè)內(nèi)部的有利因素可能轉(zhuǎn)化為不利因素,不利因素可能轉(zhuǎn)化為有利因素,平衡可能轉(zhuǎn)化為不平衡,要時(shí)時(shí)注意這種轉(zhuǎn)化。

        (二),易簡(jiǎn)論。《周易》這部書的科學(xué)價(jià)值就在于它把紛繁的宇宙現(xiàn)象進(jìn)行了科學(xué)的抽象,把復(fù)雜的東西變成簡(jiǎn)要的東西,把難以掌握的東西變成了易于掌握的東西,這就是:太極——陰陽(yáng)——模寫的規(guī)律。《周易》認(rèn)為,掌握了乾坤兩卦就算掌握了《周易》的精髓了,乾元坤元即是陰陽(yáng)。按照陰陽(yáng)的規(guī)律來(lái)認(rèn)識(shí)事物、處理問(wèn)題就能獲得有效的結(jié)果。《系辭傳》上說(shuō):易則易知,簡(jiǎn)則簡(jiǎn)從。易知?jiǎng)t有親,簡(jiǎn)從則有功。有親則可久,有功則可大。可久則賢人之德,可大則賢人之業(yè)。

       這段話對(duì)于企業(yè)的管理很有價(jià)值,它可以作為一個(gè)企業(yè)家的座佑銘。

        第一個(gè)“易”:簡(jiǎn)易:第二個(gè)“易”:容易。“簡(jiǎn)”:簡(jiǎn)約。從管理學(xué)的角度看:這段話是說(shuō)一個(gè)企業(yè)的宗旨、決策、管理方法簡(jiǎn)約明了,就能易于全體職工理解、認(rèn)可,易于掌握和易于執(zhí)行,也能易于使消費(fèi)者所知曉。易于理解、易于認(rèn)同、就具有親和力,就能使職工在行動(dòng)上團(tuán)結(jié)一致。易于執(zhí)行、易于遵從,就能使企業(yè)產(chǎn)生功效,使消費(fèi)者認(rèn)同就能產(chǎn)生市場(chǎng)效益。有了團(tuán)結(jié)一致、并共同為一個(gè)目標(biāo)而奮斗,這個(gè)企業(yè)就有恒久的生命力。有功勞、有效益,這個(gè)企業(yè)就能不斷的擴(kuò)大其實(shí)力,就能獲得更大的發(fā)展。能使一個(gè)企業(yè)恒久的發(fā)展那是一個(gè)賢人的高尚品德,能使一企業(yè)不斷的作出更大的貢獻(xiàn)那是一個(gè)賢人所能作出的偉業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,時(shí)間就是效益,減少煩瑣哲學(xué)是十分必要的。

      (三),時(shí)機(jī)論。《周易》認(rèn)為,世間的一切事物都是不斷變化的,沒(méi)有永恒不變的事物。“生生之謂易”,即變化無(wú)窮的意思。“變動(dòng)不居,周游六虛,唯變所適”,“一闔一辟之謂變”,“化而裁之謂之變”。總之,事物不但在變,而且六十四卦中只要有一爻發(fā)生了變化,整個(gè)卦的性質(zhì)就發(fā)生了變化,即質(zhì)變。所以《周易》強(qiáng)調(diào)我們必須認(rèn)識(shí)和掌握陰陽(yáng)變化之道。掌握陰陽(yáng)變化之道的標(biāo)志,那就是要抓住“時(shí)機(jī)”。因此《周易》特別強(qiáng)調(diào)“時(shí)”這個(gè)概念。“變通配四時(shí)”,“變通莫大乎時(shí)”“變通者趣時(shí)者也”“天地盈虛與時(shí)消息”,“與時(shí)偕行”,等等。換言之,它強(qiáng)調(diào)事物的“四維性”。在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,“知變化之道”,抓住“時(shí)機(jī)”,抓好“時(shí)機(jī)”具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

      《周易》艮卦的《彖辭》說(shuō):“時(shí)止則止,時(shí)行則行,動(dòng)靜不失其時(shí),其道光明”。即是說(shuō):止要適時(shí),動(dòng)也要適時(shí),要掌握好動(dòng)靜的時(shí)機(jī)。止不是絕對(duì)的靜止,和前面講的“潛龍勿用”有相似之處。“止”是調(diào)查市場(chǎng),分析市場(chǎng),提高質(zhì)量,開發(fā)新產(chǎn)品,是把企業(yè)推向新的發(fā)展階段的準(zhǔn)備時(shí)期。準(zhǔn)備工作一旦完成,就要抓住時(shí)機(jī)行動(dòng),去拓展市場(chǎng)。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)時(shí)間是效益,時(shí)間是金錢的這個(gè)信條。

       對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),把握公關(guān)的時(shí)機(jī)也是很重要的。據(jù)報(bào)導(dǎo):1993年教師節(jié)前,上海家用化學(xué)品廠在報(bào)紙上刊登了一則廣告:9月10日教師節(jié)當(dāng)天,上海家用化學(xué)品廠擁有的30余輛汽車和面包車在市內(nèi)為教師提供免費(fèi)服務(wù),凡貼有上海家用化學(xué)品廠廠標(biāo)和“明星”新產(chǎn)品中英商標(biāo)的轎車,教師可憑工作證在市中山環(huán)路內(nèi)免費(fèi)乘坐,并得到一件“明星”護(hù)膚品。這樣作的結(jié)果,為企業(yè)樹立了“尊師重教”的文化氛圍,創(chuàng)造了良好的企業(yè)形象,使“明星”更加深入人心。

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