團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（2天）

培訓(xùn)目標(biāo) - 完成本課程后，你將能夠：

1.  建立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和成就感，形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化

2.  制定有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的策略

3.  通過應(yīng)用“達(dá)成共識”方法，凝聚團(tuán)隊(duì)成員

4.  提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作共識力和打造一流團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程綱要：

一、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感與團(tuán)隊(duì)精神

1.  團(tuán)隊(duì)合作的概念：為什么我們要在一起工作？對我的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有什么好處？

2.  團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)：信任、承諾、互助、參與

3.  在團(tuán)隊(duì)中建立共同目標(biāo)和榮譽(yù)感的平衡

4.  測試與分析：不同團(tuán)隊(duì)風(fēng)格及其在團(tuán)隊(duì)合作中的不同作用

5.  分析：共同目標(biāo)與不同角色之間的關(guān)系

6.  團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)質(zhì)：能人+能人≠優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

7.  團(tuán)隊(duì)合作演練：我們的團(tuán)隊(duì)合作效果如何？

二、拓展團(tuán)隊(duì)的能力

1.  明確工作對團(tuán)隊(duì)的意義

2.  分析團(tuán)隊(duì)所需資源

3.  確定給予的支持

4.  優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的策略

5.  建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

1)  什么是有效的溝通

2)  有效溝通的行動(dòng)步驟

6.  小組練習(xí)

三、建立共識提升執(zhí)行力

1.  共識的價(jià)值和意義

2.  領(lǐng)導(dǎo)常用的決策方法和思路

3.  為共識必須的準(zhǔn)備

4.  評估團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識的能力和意愿

5.  掌握一套建立共識的技巧

6.  分享執(zhí)行力與共識的關(guān)系

7.  小組練習(xí)

四、處理團(tuán)隊(duì)成員沖突

1.  辯證看待沖突

2.  分析沖突背后的動(dòng)機(jī)和原因

3.  有效處理沖突的步驟

4.  小組練習(xí)

五、有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工具和技巧

1.  學(xué)習(xí)和聯(lián)系相關(guān)的技巧以幫助解決工作中的實(shí)際問題

2.  案例學(xué)習(xí)

3.  實(shí)踐練習(xí)

六、回顧與小結(jié)

1.  回顧與小結(jié)

2.  建立行動(dòng)計(jì)劃，把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際管理工作中

3.  培訓(xùn)評估

4.  結(jié)束