【課程目錄大綱】

模塊一：企業內訓面臨的問題與挑戰

2 任何管理都是從計劃開始的

2 培訓效果難以衡量，領導對培訓經費支出有顧慮

2 沒有計劃的培訓活動，勢必陷入“五拍運動”導致培訓經費嚴重浪費

2 如何分配年度培訓預算才合理

2 橫向部門對培訓工作不支持，培訓活動開展困難

模塊二： 上接戰略下接績效的培訓計劃

2 培訓工作要做好的四件大事

2 培訓內容源于三大驅動：戰略驅動；能力驅動；問題驅動

2 制定年度培訓計劃的四方面需求

2 年度培訓預算的分配原則

2 為什么說常態培訓活動才是提升培訓效果的關鍵

2 全年必要的節點培訓活動種類

2 多樣化的培訓形式，分級分層的培訓方法

2 制定年度培訓計劃應考慮的因素

模塊三：年度培訓預算分配及活動計劃表

2 什么時間；什么內容；誰來做；誰來檢核

2 確定年度常態培訓活動內容及預算

2 確定必要節點培訓活動內容及預算

2 制定年度培訓計劃的四大步驟

模塊四：學以致用--學員實戰問題研討與最佳實踐分享

【課程開發流程】

2 課前二周做3-5 名學員訪談，進一步明確需求；

2 課前一周完成課程研發，提交學員手冊；

2 課后學員完成《培訓后行動計劃》與《行動學習項目》

2 根據需要，提供培訓后一對多或一對一輔導